人才管理是美国陆军利用其人才的独特才能创建新的人事系统的方法。陆军将人才定义为每位军官独特的知识、技能、行为和偏好的交集，其缩写为KSB-P。对KSB-P的深入了解是人才管理系统的基础。陆军正在开发一种新的人才管理系统，以获取、发展、雇用和保留未来最好的军官。
2019年《国防授权法》向陆军授予了九个新机构，这些机构可以灵活地确定基于人才的系统的特征。由AIM 2.0（参见AIM 2.0：用于陆军人才管理的“约会”软件！）支持的陆军人才调配程序（ATAP）使部队向前推进，以收集有关每个军官的KSB-P的信息。从2019年夏季开始，所有参加连长职业课程的现役军官将参加美国研究生入学考试／资格考试（GRE）。人力资源司令部（HRC）将使用GRE分数作为未来任务和参加陆军竞争性教育计划的考虑因素。基于功绩的晋升将从今年的2020年度陆军竞争性O-4级类晋升名单开始，陆军将开始提拔表现出色的军官，然后根据军衔日期提拔其余的人员。（美国军官职级为O-1到O-10共10个级别，O-1到O-3为初级，O-4到O-6为中级，O-7以上为高级，与政府文职SES级和ES级相当。)
陆军人才调配程序（ATAP）流程视频
陆军人才调配程序（ATAP）根据其知识、技能、行为和偏好（KSB-P）将军官与单位进行匹配。军官使用人才管理系统2.0（AIM 2.0）程序来构建详细的简历，列出其独特的KSB，而单位列出其特定的工作要求。军官可以申请最适合其独特KSB-P的职位，而组织可以选择合适的人选。这种透明的、数据丰富的分配过程可以通过在适当的时间，按时间为陆军单位提供合适的人才，从而增强陆军的战备能力。
