许久没有写作的经历，书倒是偶尔会有去翻阅。记得读上一本书还是《给你一个团队，你能怎么管？》，至今还未认真看完，很多时候都没有去深入的看。

       那么这次对于《逆向管理》学习，感觉比以往更认真了些，最大的原因是书中的内容确实有独到之处。“先行动，后思考”这个理念不同于我们日常的思维方式，因此这是意识的改变，更是主人翁意识的确立。面临变化，我们要主动求变，我们要重新定义我们的工作，工作重心不应局限于自身工作环境，要有所改变，我们角色变了，挑战也自然不一样了，经常性的这样行动，就能更快的适应新的方式。过去我们只要提出好的想法就行，但现在需要花更多的精力去想办法吸引更多的人支持我们的想法，那么最终，我们会成为能为业务发展方向做决策的人。

      无论担任何种角色，要培养自己的远见，而不是只着眼于日常工作本身。前进的道路从来不会一帆风顺，我们就从当下开始，慢慢积累，每天更多的“先行动，后思考”。