图片发自简书App
监督是一种通过放手来领导的领导力形式。正如父母注定会逐渐放开对孩子各个方面的控制。从学龄前一直到大学，父母一步一步放手，直到最终给孩子自己生活的空间。同样管理者必须对微观管理说再见。正如家长教育一样。放手代表着自由。给孩子们自由学习，成长和培养自己生活方式的自由。管理者有必要放开勒住员工手脚的缰绳。为员工提供培养技能，晋升到更高岗位的机会。
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在这个过程中。和孩子同家长的关系一样。员工和管理者都能重新发现自己，发现新挑战。微观管理对员工害处非常大，而对管理者的弊端更大，因为它将管理者牢牢限制在自己的局限性之内。因为不放手，管理者牢牢束缚了自己，无法冲破局限。因此，永远不会得到成长。也永远无法让员工充分施展才能。在这种情况下，即使成果 产生，也一定是零星的，偶然的。
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学会放手，陪伴下属一起成长，开心工作每一天。
