宝洁开创了产品经理岗位,互联网成就了产品经理
作为互联网时代不可或缺的岗位,产品经理逐渐被大家熟知,业界各大佬如乔布斯、雷军等都称自己是产品经理,前两天刚上热搜的周杰伦,也被称作产品经理。产品经理也被冠以“CEO的学前班”,听起来是风光无限,前途无量
又因为产品经理专业背景要求不高的特点,市面上有大量的产品经理的培训课程,辅以招聘网站高薪贴图,引得大量同学跃跃欲试,包括想转岗的程序员,UI设计师,运营,还有应届毕业生,都希望通过参加培训,可以进入产品经理的“行业”,对标各位有着传奇故事的大佬,实现改变世界的梦想
作为一个产品经理在岗人员,简单聊一下我对产品经理的认识,希望能为想转岗的同学带解答一些疑惑
产品经理的概念百度和培训视频课都有,简单来说,产品经理就是负责一个产品的人(在大厂可能是负责一个产品的某个分支),在互联网行业,这个产品可以是一个APP,一个网站,一款软件。我理解中的产品经理,主要分为四个阶段
- 实现阶段:这个阶段,产品经理主要负责通过分析现状和需求,通过写文档,画原型,画流程图等方式,实现领导分发的需求,主要以落地实现为主,关注“怎么做”,这个阶段需要掌握基本的需求分析方法,常用工具等(常见培训课程里的内容)
- 迭代阶段:这个阶段主要负责业务分析,决定需求的优先级排序,与各部门协调资源,关注线上运营数据,安排产品的迭代版本,主要关注功能的价值,这个阶段需要对负责产品整体有深度认知,具有跨部门沟通能力,熟悉本行业业务逻辑
- 规划阶段:这个阶段,主要根据公司的战略方向,关注行业动向,研究做什么的问题,决定产品的未来发展方向,关注整个链条的收益
- 商业阶段:这个阶段,主要就是找寻行业机会,确定公司未来发展方向,基本已经是“CEO”级别了
由于本人资历尚浅,也是入门不久,这些对产品经理的了解,也算是低头搬砖,抬头看路吧
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