今天看《启示录》，里面提到说产品经理的一个重要的素质是自信，自信心能够让营销团队、开发团队、企业高管确信他们投入的时间和精力不会付诸流水。自信能让人有说服力，成为让人们追随的领导者。

这个说法似乎难以经得起理性的推敲。产品经理也是人，也会犯错和犹豫，凭什么就能够总能保持自信呢？

在思考的时候，我想起一个故事：

先知穆罕默德，带着他的四十门徒在山谷里讲道，他说，“信心”是成就任何事物的关键。一位门徒对他说：“你有信心，你能让那座山过来，让我们站在山顶吗？”穆罕默德对他的门徒满怀信心地把头一点，对山大喊一声：“山，你过来！”山谷里响起了他的回声，回声终于消失，山谷又归宁静。大家都聚精会神地望着那座山，穆罕默德说：“山不过来，我们过去吧！”他们开始爬山，经过一番努力，到了山顶，他们因信心促使希望实现而欢呼。

这个故事详情是我百度来的，脑海中只记得默罕默德说能叫山过来，后来叫了没来就说“山既然不过来我们就走过去吧”。第一次听说这个故事是高中的时候。当时觉得这个默罕默德简直是神经，这个故事很白痴。

今天跟《启示录》联系起来看，正说明了一点：作为领导者，不管你做的决定最终证明是对是错，在启动的时候，要对这件事充满信心鼓舞士气，如果最终证明是错了，那就坦诚地找到原因，解决问题。事情最终的对错跟启动时是否满怀信心并不矛盾！启动时就是要满怀信心！

这件事也引发了我另一个想法：自从心智逐渐成熟以来，我就觉得小孩子的教育没必要灌输大道理，因为他们的心智阶段根本听不懂，像我以前觉得默罕默德这个故事很白痴一样。不过今天这个想法变了。小孩子尽管不懂，也应该让他多见识多学，灌输给他们的知识最终会零星地存在他们的大脑中，像一颗种子，以后如果遇到激发的事情，能够联想到，如果有兴趣，这颗种子就能够发芽，成为真正的领悟和知识。最怕的不是遗忘，而是根本就没见过，不知道某些知识的存在！