【好习惯养成记】之每天读书半小时第11天

【好习惯养成记】之每天读书半小时第11天

阅读书籍《情商是什么?》李筱懿

阅读页数:112-116

摘抄:

1.    美国管理学家保罗·郝派和肯·布兰查德曾提出过一个“情境领导理论”,认为“领导者”通常有四种影响“追随者”的基本模式,分别是:授权式、参与式、推销式、告知式。这四种模式分别对应了四种下属——高能力高意愿、高能力低意愿、低能力高意愿和低能力低意愿。

2.      如果你是“高能力”员工,“求表扬”能让老板看到你积极向上的态度,从而留下“高意愿”的印象,。如果你是“高意愿”的员工,合理的求表扬能让老板看到你的实力所在,而并不是单纯的邀功求赏。只有同时具备“高能力”和“高意愿”两种品质,老板才会对你启用“授权式”管理方法,放心地把事情交给你做。

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