10月31日晚，深圳分行举行了2018年度企业文化宣贯大会，分行全体员工参加了大会，分行行长王为民主持会议，副行长张利平作为主讲人，对我行企业文化做了全面而深入的培训。
张利平副行长从“有什么、为什么、再造什么、怎么造”四个方面由浅入深，逐条阐述了我行企业文化的发展历程及精髓。
张副行长首先分享了我行过去22年来的发展历程。杭州银行的发展经历了五个阶段，在底子薄、风险大、条件苦和口碑差等诸多压力中逐渐成长。一系列成就的取得靠的是“不认输、不服输”的创业精神和“为行为家为自己”家园文化。但是当前的企业文化也存在一定弊端，如:市场化不足、客户导向不足等问题，导致我行与宁波银行等对标行之间的差距越来越大。为了更好地服务客户、更好地引领员工，顺利实现我行战略转型，有必要进行企业文化再造。接下来张副行长分析了我行新历史阶段的核心企业文化，逐条对核心企业文化中的愿景目标、转型方向、核心价值观、企业精神等进行详细解读和分享。在落地实施部署方面，张副行长指出，企业文化宣传是基础、贯彻落地是关键。全行要上下一盘棋，上至总行下到基层，应从组织框架、制度建设到执行反馈、实际工作等方方面面逐项落实，从管理者到普通员工都设置明确的行为指南。最后，张行长指出:企业文化建设是一项长期工程，应在未来三年逐步深化落实。
分行行长王为民做总结发言。王行长指出：企业文化作为企业建设的核心内容，是企业软实力的重要象征，其对于企业的健康发展重要性不言而喻。他要求分行从上至下层层推进、全面落实，切实做好企业文化的贯彻落地工作。分行基层员工要以强烈的事业心和责任感，以百倍的热情和坚韧的毅力，为实现我行的精明增长、打造价值领先银行贡献力量。
深圳分行
2018-10-31
