《思维方法高级教程》第二版征求意见稿目录
（人类思维方法是一座神秘的知识宝库，自古希腊亚里斯多德时代开始，两千多年间人们从未停止过对这座神秘知识宝库的探索。笔者也有幸成为这群探索者中的一员。现在奉上《思维方法高级教程》第二版征求意见稿的部分章节，期冀能得到众人的批判，也期冀能启发和激励更多的探索者挖掘出更多的人类思维方法的瑰宝。）
（对于没有学习过逻辑学的人而言，直接学习思维方法是一种聪明的选择。对于学习过逻辑学的人而言，首先应该知道思维方法是一门与逻辑学不同的学问。 逻辑学假设推理是人类的天赋，但是需要在全部推理中指出那些不正确的推理。逻辑学就是这种在全部推理中将不正确的推理与正确的推理区分开来的学问。 问题在于，从一个判断得出另一个判断的推理并不是人类的天赋，能够被称作人类天赋的只是形象思维的想象。人们总是误把想象当成推理。现实的状况是，在人类的全部推理中，不正确的推理所占的比例太大、太大了，仅仅反向地指出什么是不正确的，已经远远不能有效引导人们进行推理，逻辑学已经不堪重负。人们还需要正向地知道怎样做才是正确的，人们还需要知道按照什么样的步骤和规则进行思维才是正确的。思维方法就是一门告诉人们应该按照什么样的步骤和规则进行思维的学问。）
目 录
第一章 人类思维方法总论
第一节 什么是知识？
第二节 什么是思维？
第三节 什么是思维方法？
第四节 人类思维方法的分类
第五节 思维的显意识和潜意识
第六节 思维与预测
第二章 形象思维方法
第一节 什么是形象思维？
第二节 什么是形象思维方法？
第三节 形象思维的优势
第四节 形象思维的劣势
第五节 形象思维与预测
第三章 概念性思维方法
第一节 初步认识概念性思维
第二节 概念形成过程
第三节 模拟形成原始概念的分析、归纳、综合、演绎过程（一）
第四节 模拟形成原始概念的分析、归纳、综合、演绎过程（二）
第五节 模拟形成原始概念的分析、归纳、综合、演绎过程（三）
第六节 分析、归纳、综合、演绎技术的组合运用
第七节 概念性思维的分类
第八节 线性思维与非线性思维
第九节 概念性思维与形象思维的交叉
第十节 概念性思维与预测
第四章 抽象思维与现实事物的概念化处理
第一节 什么是抽象思维？
第二节 抽象思维的三级训练
第三节 概念的界定方法
第四节 概念符号准确化的规则
第五节 概念内涵准确化的规则
第六节 概念外延准确化的规则
第七节 概念分体准确化的规则
第八节 划分的技术
第五章 抽象思维与概念间的组合关系处理
第一节 事物间的联系与概念间的关系
第二节 概念间的演绎关系
第三节 演绎关系的双向自洽及案例
第四节 概念间的综合关系
第五节 演绎命题和综合命题
第六节 逻辑树与推理
第七节 舍象和具象
第六章 抽象思维与定量研究
第一节 高级抽象思维必须定量化
第二节 概念外延的数量属性和外延总体的数量属性
第三节 概念分体的数量属性和概念整体的数量属性
第四节 如何度量概念内涵的变化
第五节 概念之间的数量属性关系
第六节 概念之间的整体与分体的数量属性关系
第七节 整体与分体的数量属性关系中隐含的假设前提
第八节 概念之间的一般与特殊的数量属性关系
第九节 面对现实问题时如何开启抽象思维
第十节 抽象思维与预测
第七章 科学具象思维与新综合技术
第一节 人类思维方法的进化
第二节 抽象思维方法的局限性
第三节 概念性思维的进化方向是整体性思维
第四节 综合技术的变迁
第五节 新综合技术和数量关系格局
第六节 科学具象思维方法
第七节 概念的数量属性的度量
第八节 概念之间的数量属性关系的度量
第九节 如何探寻数量关系格局变化轨迹的规律性
第十节 科学具象思维与预测
第八章 科学具象思维与人类行为动机
第一节 人类行为动机的度量与表达
第二节 人类行为动机与公共选择
第三节 人类行为动机与需要交替假说
第四节 人类行为动机与公共制度变革
第九章 战略思维
第一节 从军事战略说起
第二节 战略概念不准确并非无关紧要
第三节 为什么军事领域最早产生战略概念
第四节 战略和战术
第五节 企业管理和公共管理领域为何会出现战略概念
第六节 系统研究人类思维方法是研究战略的基础
第七节 战略思维方法和战略
第八节 战略思维方法与预测
第九节 战略思维方法的三个进化阶段
第十节 群体化战略思维和战略思维型组织
第十一节 随想型战略思维方法
第十章 规则型战略思维
第一节 规则型战略思维方法
第二节 战略要素
第三节 战略目标
第四节 战略灵敏度
第五节 战略假设
第六节 战略战局
第十一章 程序型战略思维
第一节 程序型战略思维方法
第二节 扫描历史和现状
第三节 明确战略要素
第四节 确定各个战略要素的相互关系
第五节 按时间序列度量和记录各战略要素的数量属性
第六节 建立战略要素变化规律模型库
第七节 确定战略目标
第八节 形成战略预案
第九节 确定战略方案
第十节 战局管理
