七个人生管理工具之三：6W2H法
What: 你的人生愿景是什么？你的使命是什么？-> 你工作的内容和达成的目标。
Why:你做这项工作的原因->你的初心是什么？
Who:参加这项工作的具体人员，以及负责人。->谁是你人生的合伙人？谁是指引你的人？谁是支持你的人？谁是反对你的人？谁是真正做事的人？
When: 在什么时间、什么时间段进行工作 ->你什么时候实现你人生阶段性目标？
Where:工作发生的地点 ->你在哪儿？你要去哪儿？
Which: 哪一种方法或途径 ->方法是杠杆，让你事半功倍
How: 用什么方法进行 ->还是方法，步骤
How much: 需要多少成本？多大的代价？ ->是否划算
做人生事情都应该从6W2H这个框架来思考；
做汇报时，写报告时，看报告时也可用用6W2H框架；
有助于思路条理化、杜绝盲目性。
