引力波领导力提升特训营第二季项目启动会后，正式开始了第一轮一对一高管教练及导师辅导，七家公司21位中高层管理者参加本期特训营，每天安排三场高管教练，第一轮教练全部完成，每位学员一对一线上教练及导师辅导耗时1.5-2.5小时；每场教练约谈的内容分为三个部分：制定能力平衡轮，一对一高管教练，导师辅导。
第一部分与学员合作，设定长期教练合约，邀请每位学员结合自己的管理职位梳理定义出必备的6-8项关键核心能力，画出自己的能力平衡轮，并对每项关键能力的目前满意度打分（从1-10分），审视自己的当前能力平衡轮说出内心总体感受是怎样的？然后从中选出一项优先提升的关键能力作为突破口，期望三个月后项目结束时满意度能够提升到几分，由于此项能力的提升会对其他关键能力的满意度分值有何影响？画出三个月后期望的能力平衡轮，审视后内心总体感受如何？当你拥有了这个平衡轮对于你的价值和意义是什么？你会从中获得什么？对于你的职业发展将会带来怎样的影响？将此能力平衡轮作为领导力提升的目标，项目结束总结复盘时将依此平衡轮为准评估盘点学习成果。
第二部分进入到第一次教练约谈，本期教练项目教练前后增加了两个环节，第一个环节学员填写引力波高管教练约谈前问卷 ：
为教练约谈做好准备，能让您的约谈成果最大化，也有利于更好地利用我们所有的约谈时间。以下这些问题有助于您清晰自己的关注点，并明确自己是否做好了准备。您可以按照需要而改变任何一个问题。请您在我们约谈时间的24小时前完成这些问题，并将问卷以附件形式发送至我的邮箱。
1.从我们上次谈话至今，我的（内心状态、行动步骤以及取得的成果）是……
2.我（将要）为……而庆祝。
3.我打算完成这些事情，但是还没有实现的是……
4.目前我所面临的挑战是…… 针对这些挑战，我的应对方案是……
5.现在对我而言这些机遇是可把握的……
6.我有了一些新的洞察和认识……
7.我很感激……
8.我想利用这次教练约谈达成…… 我希望这次约谈带给我的成果是……找到自信心不足的根本原因，找到解决自信心不足的具体有效办法。
每次教练后第二个环节要求学员及时填写引力波高管教练约谈后整合问卷 ：此问卷的目的是为了掌握您的学习进程与做出的承诺。您可以按照所需修改这些问题。
个人整合：
1.在今天的教练约谈中，对于自己，我有什么发现或认识？
2.从1分到10分，在今天的教练约谈中我的投入程度能打多少分？在此次约谈中，我的成长和发展程度能打多少分？
3.在此次约谈所学到的东西基础上，本周我所承诺的关注焦点和具体行动是什么？
4.如果不履行对自己的承诺，我的损失是什么？
5.如果履行了对自己的承诺，我的获益是什么？
6.为什么做这项整合工作对我的内在状态和日常生活是重要的？
从第一轮的教练合约中洞察发现当前中高层的需求痛点：
第一类个人情绪管理及状态调整：如何保持舒服放松的状态？如何遇事冷静稳重？如何以平和高效的状态度过阵痛期？如何选择家庭的定所以平复心态？如何提升自己的包容力？如何打造一支团队上下同心的状态？如何提升情绪管理能力？
第二类团队建设：如何提升团队凝聚力？如何打造一支来之愿战的团队？如何培养和辅导员工？如何提升团队的战斗力？
第三类时间管理：如何提升工作效率？如何合理分配时间？
第四类领导力及自我价值提升：如何提升自我领导力？如何实现自我价值？
第五类业务能力提升：如何在战术落地过程中有效沟通？如何在快速多变中提升适应力？如何提升业财融合？如何提升采购创新能力？
第三个部分导师辅导，超越本期教练合约话题，针对学员的困惑焦虑，当局者迷旁观者清，站在更高层次上答疑解惑，指点迷津，洞察学员的行为习惯模式，思维模式及心智模式，识别学员的后设程序，洞察学员内驱力及内在障碍，内在资源及优势，盲点误区及限制性信念。雪中送炭，拨云见日，是继教练对话成果后的升级及赋能。
从每位学员伙伴在教练过程中自身发生的觉察和改变，醍醐灌顶，豁然开朗，倍感欣慰和内在满足感，教学相长，教练不仅为学员赋能，同时学员的能量跃升也为教练赋能。感受到成人达己，利他渡人的内在喜悦和满足感，看到学员从转变到蜕变，从困境到突破，这就是追求的人生价值和意义吧！享受这趟渡人之旅，成就他人就是成就自己。
在路上，加油！
