真格基金－王强|授课
商业模式是基于人类宏观社会结构里的一个微观层次，要对一个微观层次的商业模式进行创新，一定要有一个支撑它背后的宏大思考，只有这个宏大思考成足在心，才能找到这个模式创新落地的着力点。
商业模式创新的3种形式
第一种形式是指在现有商业板块或行业里，构成这个板块或商业的元素局部或全面发生了变化。
第二种形式是指在一个封闭的商业领域里，原有的商业元素在组合和排列上发生了变化。
第三种形式是指不仅构成商业板块的元素和组合排列都发生了变化，更重要的是构成这种排列组合关系的空间和速度都发生了变化，所以任何一个成功的企业家，要想做成巨大的长久的事业，不仅要有敏锐的商业眼光，更要有商业变化节点上微观的商业层次的思想支持。
创新，是对旧有坐标的了解，只有了解旧有的效率、成本问题出在哪里，才能破旧立新。
什么是市场，什么是商业模式，市场绝不只是无形的手，无形的手背后就是一个个人，一个个具体的人性。
过去的商业帝国是恒久，博大、坚不可摧的，成就帝国式的商业王国是每一个企业家终极梦想。我们都想做成百年老店，实际上这是一个传统的空间的概念。
随着互联网时代到来，一个现象正在发生，新兴的成为独角兽的企业以加速度的方式涌进，那些原本坚定，恒常的企业，由于某些地方稍不甚就可能轰然倒地，这是目前商业上正在发生的一种很普遍的现象。
英国哲学家齐格蒙特•鲍曼整个一生他在回答一个问题，就是接下来未来社会本质的转换究竟是什么？
他所考察的是互联网时代带来全球时代，国界正在消失，流动性加剧，旅行前所未有的简便，随着人、物、大迁徙，大扭转，交流发生了质的变化，他提出了“液态的现代性”这个概念，他所提出这个概念描述的是什么呢？在过去的社会，是固态的社会形态，既然这个社会是固态的，那么支撑这个社会形态的价值观、制度、习俗、行为，特别是日常行为方式，都以一种固态的恒久性的方式存在的。
随着互联网、全球化两大因素袭来，而这些本以为我们习以为常的在社会上各个层次，无论是社会基础层次还是上面支撑的文化层次，还是文化里生活的具体的人，以及人与人之间的关系，正在发生加速度越来越快的消失。
在这个由帝国变流沙的商业形态转变中，把握从变到不变的商业本质是什么？
商业模式创新的本质要素
1、人力
商业创新人才是通才，是创造型的整合者，他能用时间赢得空间，他能具备创业者强大的适应性。
这个时代最杰出的通才人物是埃隆.马斯克。
马斯克不是汽车专家，也不是电池专家，他用了跨界和整合能力拥有了“特斯拉”电动汽车品牌。他正实施着火箭载人计划，他投资的Neuralink公司，明年将推出一款纳米纤维管的产品，这个产品植入盲人眼中会让他们成为中度近视者从而有生可能第一次重见光明。
他的每一项投资计划都让世人惊叹，并在重度改变人类社会生活的出行方式。
2、产品和服务
1.行业角色
粉丝经济是一种诱惑性的商业行为。
液态的商业形态社会里，消费者占主导，时间性取代了空间性，他能最快捕捉到消费者需要什么，为他生产什么，时间变成了连接产品迭代的路径。
2.服务方式
互联网概念是一对多，无穷多，随着AI的出现，信息化的空前集成又可以实现多对一，上百个部门通力合作，完成一个目标，将服务的垂直领域渗透到最深。
3.消费观念
及时、瞬间的拥有，时间上短暂的拥有改变了消费习惯和观念，共享经济的诞生让普通人可以花几千欧元可以住一晚欧洲最古老的城堡，做一晚欧洲王子。因此创造新的主张就可以产生新的消费观念和习惯。
