自己没有企业也没有老一辈能传下去的东西，但是人却自然而然的不停的在传宗接代。
就像现在做的店面，同样的道理。希望无论谁来带领这个店面都要保持现在人员状态激情而饱满、业绩飙升而不降，还有陈列美观而不庸俗，甚至有之而无不及。
每个人都不敢保证自己在某一个位置保持不变，那但凡有变动，那店面就要适应新的领导，更要适应新领导的制度和规则，肯定又是一个过度期，那么我们该如何去应对?
我们现在能做的就是培养接班人，无论谁有变动都能马上的找人去替代他，人可以变但好的规则不可变，只要培养好带头人让所有人履行好的规则才能把我们的精华传承下去。
