1-每天工作标准各部门经理合理安排各部门事宜!严格落实工作重点!(美容部导师必须严格执行美金安排工作标准!
2-个部门经理每天早晨汇报工作绩效及各部门今日工作重点!(以结果为导向)
导师工作重点培训学习!严格控制门店技术要求!
环境品质及人员状态
每天空闲的时候我们应该做什么!话术演练!员工规划及项目研讨!…
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