不管过程有多么难熬会总算是开完了，几家欢喜几家愁。理论上来说大家都是十几年的老员工了，遇到再大的事也能波澜不惊，无非就是扣点绩效、发个基本工资、调个职位、换个地方么，都习惯了。没干好就是没干好，也没什么可说的，重点是同样的行业，同样的经营环境有做的好的地方，那你没做好的区域挨收拾也是应该的，解释多了就是借口，得到的只会是更多的唾沫星子。关键是发四十万现金，没有你的你能受得了么！相对于以上的处罚方式，这种刺激来得更猛烈吧。与会人员一共不到五十人，平均下来一个人将近一万，那四捆百元大钞往那一堆，谁能不多看几眼，‘可以拍照，不能发朋友圈’这是老板原话。‘谁有本事谁拿，下回还这样’这也是老板原话。不到半年，算是一个季度的小结，把去年相关业务的厂家回款按照比例发放给相关人员，‘履行承诺，再接再厉’也是老板原话。私企发现金在新闻上总看到，在我们这也不是头一次了，我保持的不错，跟去年一样，一分没有。不过我算了一笔账：开会的这几十号人，除去财务固定工资外，三十人拿绩效工资，从三月开始连续三个月至少有90%以上的人都拿了基本工资，没有发绩效。单人绩效工资算5000元的话，30人×5000元×3个月×90%≈40.5W。‘未发放绩效，完成年初集团制定的任务目标后补齐，完不成不再追发’这也是老板原话。想想那遥不可及的年初目标，老板就是老板！
到哪个城市都要去所有的店转一圈，给开个会这是老板的习惯，我这也不例外。中午吃完饭，顶着将近40℃的高温到店里，转了一圈后我邀请老板喝茶，没提啥要求我就给沏的绿茶—明前龙井，上次店里业务去杭州那边培训带回来的，虽说不是西湖龙井至少也是新茶，喝着不错，就调整了水温用盖碗给沏了一杯，几个人一边聊一边喝着。其他几人都说这茶还行，就他说这茶太次了，连点味都没有，还说他的茶有多好，从千年茶树上摘取的，一年就产两次，分别是春分和秋分两个节气，一般人根本就喝不着，一年一共也就产十几斤，就不对外销售，我只能洗耳恭听，能说啥？老板都是对的！说着说着老板转身去找东西，刚要问找啥，人家拿个纸片过来扇风，这会我才注意到他额头上已经有汗珠了，赶紧让行政把离我们最近的空调打开，财务更会来事，去他们屋把风扇拿过来了，还带了把小扇子。我还在那解释呢:“平时我们也不开，外面四十多度，屋里还好，主要是咱们喝茶喝的”。老板看了我一眼跟司机说：“去看看车洗好了么，我们去邻省”！
“老板您这就走了？那您路上慢点”我站在太阳底下跟他的车挥了挥手，赶紧回办公室打开空调、换上运动装、打开冰箱拿出一听冰镇饮料咕咚咕咚......
