前几天和H总聊天，我俩不约而同提到“60分人才”，60分就足以把一件事做到极致，60分更有可能把一件事做到极致。

因为他们接受和其他人没什么不同，其次接受所有的工作本质上没什么不同，最后接受让人与人变得不同的，是为个人成长所付出的努力。

在所有的努力里，有无用功也有有用功，区分二者的是底层思维逻辑。

今天想分享一个对我有益，同时也给很多人带来益处的点，那就是——利他就是利己。

我的文章里估计已经写烂了，但是我没有好好地把它写开，没有结合工作生活中具体的点来写。

为什么利他就是利己？

因为在工作中，离不开合作，离不开交互。

你为别人创造的价值，最终会回到你的身上，你为别人增加的麻烦，最后伤害的是你自己。

如何做有助于“利他就是利己”？

1.有责任心。该自己负责的负责到底，不给别人添麻烦。

如果你要问我最不喜欢和什么样的人合作，我一定会回答：没有责任心的人。这类人不在乎结果，也不在乎自己，明明是一个团队，却总是让自己游离之外。最让人头痛的是，他所有的缺失，都需要其他伙伴去补位。

或许一两次他尝到了甜头，躺赢度过了很多关卡，但是慢慢地没有人愿意带他，他也会因为没有责任心在各方面受到挫折。

举一个正面例子吧，昨天跟学弟沟通线上竞答出题的事情，把相关文档都发给了他，告诉了他时间节点。

他先是在流程上给我反馈，现在在干嘛了，进行到哪里了，然后下一步要干什么了，我可以清楚知道是否我需要来补位了。

其次他告诉我他已经出完了稿子，但是因为是手写，所以特地打成电子稿。我很感动，因为我就不需要自己打了。让我更感动的是，他全部发到了文件助手里，然后把聊天记录合并发给我，我都不需要把题目一道道复制粘贴到我的文件助手里了。

事后我特别感谢了他，为他的认真负责，走完了一个闭环，让我这个接班人做了最少的工作。

有责任心就是尽自己所思所想，让事情在自己这里不能再完美，交到别人手里尽可能减少任务量。

那反例是什么呢？

随便举一个，比如：主动给同事/客户发有关工作内容的语音。

语音是方便自己但是却麻烦对方的存在，任何情况下文字的阅读速度都会优于语音。面对满屏的语音红点，有几个人耐心地会听完呢？

别说什么不是有语音翻译助手吗？那为什么不用讯飞语音先把语音转成文字再发过去呢？这两种方式体现的是不一样的观念，是自己多一道手续，还是让对方多一道手续。是自己传达清楚信息，还是让对方努力接受信息。

不过不能太绝对，所以我限定了范围。我说的“主动”是指，当我们发出信息是为了给对方传达信息或者请求帮助时。想让别人帮忙，想让别人知道，我们自己多付出不是应该的吗？我说的“同事/客户”以及“工作内容”，是因为这属于合作关系，属于社会权力规则，为了提高效率和准确率，文字是最直接最便于阅读的，对方十秒钟能get的，结果要花两秒转化文字，花两秒等待转化完成，再花十五秒理解缺符号缺字眼的信息，万一对方普通话不好还得再听一遍语音，万一正好在开会误点了全公司都听到了内容……

耽误的都是时间，影响的都是效率，作为发信息者如果你着急，那对方磨蹭晚回也有你的原因，你本可以让对方最快get信息内容。

如果是收信息，但是收信息者需求更大，对方无论是发表情还是语音，对于收信息者都无所谓。就看谁更需要谁吧~不那么绝对，怕误伤了人。

不过一般可以发文字的，我不会去发语音。如果不是我特别忙，对方也跟我很熟，内容不是那么重要，那么哪怕别人一直发语音，我也会用文字回复。熟一点的我会点开语音，听一听她们熟悉的声音。

越方便别人，越让自己方便。尤其是合作中，让自己负责靠谱一点。

最后，如果你找我有事，请给我发文字，我时间有限，方便更快为你解决。

2.用心。把自己的事情做好，就是给自己给别人最好的交待。

3.反省。找自己的原因，让错误更少，让效率更高。

总之，你可以有很多种活法，每一种都可以潇洒，但是要获得心安和快乐，建议你像60分人才一样，踏实用心地进步，做有责任心的匠人。