为什么每周客户经理都不愿意把问题反馈出来。原因是一怕麻烦,有很多问题如果是嘴上说的话。很简单,但是要形成文字的话,可能需要时间和精力,尤其是有共性的问题。相互推诿,总觉得自己遇到这样问题,别人也会遇到自己不反应别人也会反应。第二个,没有这方面的意识和习惯。不知道用什么途径来反映这个问题?整改的方式。一。解决谁反映问题,谁形成文字性流程,同时建立奖励机制。第二,每周五的时候。模板在群里发一下。一方面提醒大家反映问题的途径。另一方面也方便,大家直接下载。不用为了找表格模板而浪费时间和精力。
为什么员工不愿意向上面反映问题?
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 【蝴蝶效应】 蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶...