一直觉得我会来上海，一直在等待一个机会。后来发现这并不是一个偶然，也许就是一种必然的不期而遇。
大学学的是艺术设计，在重庆，想去上海发展，但当时的生存环境，感情生活让自己有太多的需要去抉择的地方，我也给自己默默地说，混好了再去上海，如果在生活了4年的重庆都混不好，自然去了上海也就是苦日子。
日子就这样一天一天地过着，大四开始进入房地产行业从事营销工作，从销售代理公司，三线开发商，二线开发商，一线开发商，再开始创业。2013年3月成立了自己的第一家公司，公司主要是以打包销售为主，为开发商提供单一产品的包销方案。在一年的时间里公司2.5个员工（2个正式员工，一个只拿提成不拿基本工资的员工）加上我自己，完成了3.5亿的销售额，实现了非常高的利润。其实面对商业社会的项目，我一直觉得最重要的是商业模式，而不是所谓的人海战术。之前网络上盛传的一篇关于房多多一年销售3000亿赶超万科30年的文章，是极其业余的写手写出的，销售公司对于利润的判断更应该是利润指标而不是所谓的销售额，因为收益模式是佣金模式。
当自己去了长江商学院学习，明白了站在未来看现在的道理。知道现在我们所做的还是利用行业的周期寻找可投机的项目，也就是干一票换一个地方，完全没有持续性，虽然有可观的盈利，当然也存在相当大的风险。我一直觉得我还是需要回归到营销的本质，回归到我热爱的房地产销售的事业当中，去做一件可持续的，对社会有帮助的事情。在一个信息互通的互联网时代，有了想做一家互联网地产营销平台的想法。2014年5月成立，7月注册了一家互联网房地产平台公司重庆房销宝科技有限公司。从此开始了互联网+房地产销售的探索之路。一直在摸索，一直在烧钱，从一手房的销售代理，到一手房的经纪人分佣平台，到二手房的信息平台，不断的探索，也在不断的试错。终于在2014年的12月27日参加了一个南极圈和阿里邦的活动（腾讯和阿里离职员工的创业平台），在活动上路演了我这个不成熟的项目，也得到了腾讯，阿里，大众点评等多家公司的关注和点评。活动期间天猫的总裁对此项目的评价是信息的对称式趋势，但应该是C2C的个人对个人的商业模式。我突然意识到，对于互联网项目最重要的是商业模式的打造，毕竟我是传统的房地产行业出生，虽然有了10多年的房地产销售经验，但是对于互联网行业来说，我还是一个新人。在上海有更新更快的资讯，有更多的互联网人才，有无数的投资和基金公司，也有行业领先的互联网公司。于是我决定应该到上海来，只有到这里来才能成就我想要做的那样的事业。
于是我关闭了重庆的两家公司，削减了一家公司的业务，放弃了生活安逸的山城，离开了我生活了15年的城市，脱离了熟悉的环境和安逸的生活，给了朋友们一句，上海见。
侬好，上海
2015年春节后，爱人挺着个大肚子和我来到上海，举目无亲，没有什么朋友。长租了一个酒店公寓就呆了下来。不断的参加各种活动，去各种互联网沙龙，去见各种和互联网和房地产相关的人，就这样朋友圈不断的扩大，商业模式不断的打磨，直至去了硅谷。一个偶然的机会，得知有一个著名的天使投资机构组织的硅谷的考察行程，8天的时间里，基本上所有的时间都在参观世界上最优秀的互联网企业和科技企业。我觉得我应该去看看世界上最牛的互联网企业是什么样子，这样也比较有针对性的发展方向，同时我也想把我相对成熟的项目商业模式带到大洋彼岸，让世界最前沿的硅谷的投资家们给我一些佐证和意见。有目的性的去了硅谷，也有目的性的做了功课，比培训还紧张的8天行程里，得到了远比想象中更重要的收获，得到美国硅谷著名孵化器幼发拉底沈博士专业指导，得到了一行中优秀的天使投资人的专业意见，带着成熟的想法开启了项目的征程。没有渠道，没有团队，没有人脉，没有场地，这个城市也没有人认识你，你的故事，你的梦想也只有你自己知道，很明显，我的世界是极其孤独的，不过想想我来上海的目的，一切也变得有了意义。还好，这个城市从来就不排斥有正能量的外来客，所有的朋友见面都大谈商业知道和新鲜讯息。每天清晨，推开窗户，很明显的能感受到这个城市充满着荷尔蒙和积极向上的味道。通过在微博，微信，脉脉等工具，找到了第一个相信自己的人，我的产品经理，然后就有了第二个，第三个等等。就这样公司团队的慢慢形成。根据自己团队的人员组成，就近租下了一个民宅，就这样，上海想享网络科技有限公司就在一个民宅里诞生了。
壹房东
我不知道我的故事和想享网络的故事会怎么样发展。对于那些未知的剧情我无法把握，能把握的也就是现在吧，于是在这个城市买了房子买了车，注册了两家公司，生了孩子。也就成了义无反顾，也就没了退路。就这样，在这个城市就生根了下来，也就是新上海人吧。
远离熟悉的城市，也就少了很多应酬，一心的扑在了工作上，为了项目的成功上线，自己也把家搬进了办公室。在这个互联网时代，我们到底要做什么样的事情，需要什么样的交易场景，我们如何能解决在交易过程中的无数痛点。在过去的十年间，也是房地产的黄金十年，我也亲生经历了这一个阶段，出现了很多记忆犹新的场景。通宵排队买房，没有买到房子的打架，每次开盘间隔不到半个月，每次价格上涨10%，托人托关系要号，买房名额可以直接转让收益等等无数的激情现象。而至今早已没有了这样的场景，房产从以前的投机品，变到了现在的刚需产品居住功能为主保值为辅的属性。城市中的可开发的新项目持续变少，存量房不断增加，城市化率增加，以房换房。二手房交易必定成为以后的趋势，这也是C2C的本质。现在所有的人购买二手房时都遇到了无数的痛点和坑。高昂的中介费用，资金的交易风险，信息的不透明，找房的低效。如同我去硅谷，硅谷的同行也问了我同样的问题，如何解决。
我打了个比喻：以前我们谈恋爱靠的是媒婆，之后靠的是婚介所，现在我们都是用世纪佳缘百合网。这样信息通畅的年代，我们就想买卖双方能直接沟通，去中介化，让中介回归到服务的本质，而不是一味的通过信息差来赚取超额利益。其实我就是试想这样的一个场景，我想卖房，我就把我的房子发到了网上，然后所有想买房的人直接和我联系，我挑选比较中意的客户在我约定的时间来看我的房子，价格说好后，把定金，房款打到一个担保账号，过户后资金到款避免所有的问题。然后在网上下载一些标准流程和文件，手拉手交易。一切变得极其简单。
其实我更看重的是行业趋势，利用信息差来赚钱的模式必定在这个互联网时代被打破，通过担保银行的模式（发达国家非常成熟），建立自己的独特的商业模式。我想这就是未来交易的模式吧。当然对于未来，我们能想到的很多，但是我想，我们应该把我们所能想到并能做到的事情先完善。
我希望我们能给整个社会带来一个，高效，简单，便捷，充满信任，业主与客户直接沟通交易的C2C平台。
好多人跟我们说好多人都在和你们一样做“互联网＋房地产”，这是一场血海混战，你们怕不怕？我说：没看到和我们一样的，怕什么，因为这是大势所趋，也是一件正确的事，我相信就算没有我们几个，中国也早晚有人做成这件事。怕的话，就怕自己因为懈怠而放弃，毕竟这件事不容易，创业至今，连睡8个小时整觉都成了奢侈品......
奋斗吧，骚年！
