第一次听《重新定义公司》这本书，当我听到给员工赋能还有创意经营这两个理念的时候，让我想起美国的同样优秀的网飞公司，原来很多好的公司都有一些相同的地方。
《重新定义公司》
书里说谷歌的员工都应该成为创意精英，才能给组织产生赋能效应。谷歌的办公室会坐的有点挤，为的就是增加同事之间的沟通，甚至在食堂打饭的等待时间都是经过测算来帮助他们进行人和人的沟通的。
领导每天上班都要很快乐，才会影响到周围的人，觉得上班是件开心的事。驱逐团队里的"恶棍‘’，不要让文化不自致的人影响团队的氛围。
让我印象最深刻的是，他们觉得招聘是公司最重要的事情，一定要严肃的对待。招聘员工时更多的是关注学习能力，要找学习强的员工！
领导要学会关心但是并不列入员工做事，不要独霸信息，学会和别人分享。这本书会给来公司的你一些启发，有空去听一听！
