如果你是老板你会聘用现在的自己吗？？说实话，刚接到这个通知的时候感觉非常好玩，有点意思，但是经过细想之后，突然感觉这是一个非常沉重的话题。深深的陷入了沉思。入职公司到现在经历了9个年头，从一个涉世未深，毫无经验的小业务员到现在有着资深工程销售经验以及在其他同事看来很全面的产品知识的工程总监，这一切看起来好像理所当然。然而我对这个问题的答案也是肯定的，我肯定会聘用的。但是静下心来之后反思，好像也就没那么理直气壮了。除了行业经验以外，我还剩下什么？以前年轻气盛，做事富有激情，面对困难迎难而上，面对挫折坚持不懈，面对失败一笑而过，面对成功不计得失。而现在却没有以前的激情澎湃，进而计较个人的的得失，忽视了全面的个人提升，津津乐道于小成就中，沉迷于成功操作工程的荣耀。而缺乏更高的目标，缺少更合理的安排，更没有把自己操作工程的技巧有效地传授给区域上的兄弟们。作为团队中的元老，对自己的要求不够严格，没有在区域兄弟们面前做好表率，所以，假如我是老板，在聘用现在的自己之前仍需慎重考虑。这个结论让我清醒地意识到：现在的自己需要改变！！！第一，学会让思维沉浸下来，重燃工作激情，追求最好，更好。第二，把敬业当成一种习惯，时刻保持斗志，在工作中不断锻炼、充实自己。第三，设定工作目标，认真思考最终目标、阶段性目标和办法措施三要素，循序渐进，做好充分准备。第四，具备团队意识，把自己操作工程的技巧有效地传授给同事们，实现个人的实力与团队合力的高效结合。在未来的工作中，一定全力以赴，不计得失，更竭尽全力地去感染渠道内兄弟的自信，把自己的优势发挥到极致，把个人的缺点尽力规避，提升自己的综合能力，做到问心无愧。