1.古狄逊定律：让员工多去做，哪怕是犯错误，那也是让员工成长，管理者要学会轻易不动手。
2.权利分解理论：权利不能代表什么，更多的是作为管理者需要的是得到大家的认可。
3.任务分解：把大任务划分为小目标，让大家更加清晰知道每天需要做什么做多少就可以完成目标。
4. 推功揽过：作为管理者要清晰，功劳是大家努力争取到的，出现问题作为管理者要学会承担责任。
5.刺猬理论：学会人和人之间保持一定的距离，避免在拥抱的时候相互伤害。
7.6周总结
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