将目标具体化、并付诸实践的2大工具—— “SMART” 和 “甘特图”。
【甘特图】一种按照时间进度标出工作活动,常用于项目管理的图表。
【出处】甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利•甘特开发的。
【表现形式】它基本上是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。
【作用】甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。
平日的工作非常的忙碌,加上社群的学习与组织也占用了很大的精力,又要留出生活和休闲的时间,目标管理法就非常重要了。实现多任务目标达成,如何安排好我们的每个阶段性目标与任务落地。甘特图是一个非常实用的工作,下面就举一个例子说明“甘特图”在日常生活学习工作中的活学活用。
【案例】以组长身份《加速》书评周作业为目标,利用甘特图及时输出高质量文章。
“甘特图”可以使执行者更明确目前需要完成的工作是什么,使管理者更清楚整个任务的执行情况和完成质量。
https://m.qlchat.com/topic/2000002000694523.htm
【今日小作业】主题格式:Day2_XXX【有效的目标管理—甘特图】
1、回顾一下,你有没有潜意识在过往的工作生活中践行使用过这样的工具?举个例子。
2、结合你自身的实际情况制定一个近期多任务、多目标处理管理“甘特图”,可以用利Excel、手绘或其他制图软件均可。