PORT新知
先是十一长假的威海之行，参加了“威海烧脑节活动”。这次烧脑节主要讲了价值思维及逻辑思维层次模型。结束后又有了线下多个城市一起组织的PORT线下线上活动。几十个城市一起在线共同头脑风暴，体验了一把PORT具体魔力。
PORT类似于SMART，都是一个目标管理工具。可用于处理一切事物对象，你能想到的问题都可以用此工具分析并定制目标。到目前还有很多人区别分不清目标和目的，他们之间有什么关如何区分和关系。
PORT模型
所谓port模型是四个单词的缩写：
P：purpose，目的
O：goal，目标
R：result，成果
T：task，任务
人类的一切行为是靠动机的，而动机来自于目的，如果目的说得越清晰，动机就会越强烈，行为就会越靠谱。无论你是不是管理者，一定要刻意训练，让自己拥有这个习惯：做事之前先想想/问问目的是什么。
目的的意义所在：找到价值方向、全力以赴投入、争取获取最大价值。很多人说自己做事情的目的，都不是真正的目的，所以还是需要不断探索的。我给你一个方法，你可以使用度量尺来探索，自己的目的是否真实，具体案例可以在公众号后台输入：小系统，来查看小系统构建第一步里面的具体说明。
说完目的，来看目标。绝大多数人没有办法清楚地区分开两者的关系，整个PORT模型中目的和目标是什么关系？”其实，仔细体会一下就知道它们的不同：目的解决的是关于Why的问题，它关注为什么要做这件事；目标是个工具，它是关于How的一个工具，主要解释这件事要做到什么程度。
Result，就是结果/成果。它是典型的富人思维方式，也就是你要知道自己到底要什么
Task，没有啥好说的，每个人成长到这么大，都做过无数的任务，前面的事情想清楚了，任务罗列就不是难事。稍微大一点的任务，一定要先有思路，再具体推进，千万别想一出是一出，随性执行。
做某一件事情A（任务A），无论这个A来自哪里（你或者别人），也无论A是你自愿做还是被迫做，在开始执行之前，必须要向自己询问这四个问题：
• 我做A的目的是什么？
• 我做A要达到什么目标？
• 我做A要出什么成果呢？
• 我做A都需要做哪些任务呢？
PORT可以做年月周日计划、可以做情绪和问题管理、可以去理解人的行为、可以去获得巨大的力量.
