培训要有效，有效的训练流程很重要！
一、找问题
找出真正的问题所在，然后找出解决方案并编写教材。
二、执行
执行训练工作，同时并验收成效。
训而不练不会做，练而不考做不好。
三、追踪
追踪解决成效，如果成效不佳，重新找问题、重新执行、重新追踪。
四、再找
持续的寻找问题，持续改善，止于至善。
先求有，再求好；好，还要再更好；没有最好，只有更好。
有效的訓練流程
有效的训练流程
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