在我们的日常工作中，最大的成本其实是沟通成本，本来应该一次性把事情作对的，却因为沟通不倒位，别说赚钱了，可能还得赔钱。
下面交给你一个布置任务心法，只需这五步，你的工作效率提升50%。
作为领导的你，把员工叫过来，你巴拉巴拉一通，把任务说完了。
你开始问：“听明白了吗？”
员工战战兢兢说：“听明白了”。
你说：“好，去干吧”
在这个情景下，你觉得员工做出的任务的结果有百分多少符合你心中所想。
布置任务五步工作法
第一步，巴拉巴拉把任务说一通。
第二步，让员工复述一遍任务。
第三步，说明为什么要布置这个任务。
第四步，问员工在什么情况下需要向你请示，什么情况下不需要。
第五步，问员工如果让员工完成这个目标，会怎么做。
好了，五步布置任务法学会了吗？
好，用几个字帮助你记忆这五步。
布置-复述-目的-授权-启发
记住了吗？如果记住了，开始操练起来吧，如果没有记住，那就在看一遍。
