2017-07-08 习习 橘生于淮南
-- 文/习习
一个优秀的产品经理懂得协调各个职位，那么一个成型的互联网公司都需要哪些职业人员呢？
构建了清晰的公司职务分布框架，有利于深入理解互联网公司内部工作流程，深谙其中运作道理。
优秀产品的完成需要精英的产品团队，产品团队的组成人员分以下几个部分⬇️。
核心：产品经理
主要职责为两项：评估产品机会和定义开发产品。要求极高的洞察力和创新力。
关键角色：用户体验设计师
又称交互设计师、信息架构师、用户界面设计师、用户体验架构师，负责了解用户目标，设计出有价值的功能，形成令用户满意的交互体验。
项目管理人员
可以由产品经理兼任，也可以由开发经理兼任，视具体公司内部需求而定，目前国内较为混乱。规模较大的公司最好安排专职项目经理管理。
开发团队
俗称技术实现人员（编辑代码），注意区分IT团队与开发团队的概念，前者为内部员工提供技术支持，后者为外部客户提供服务。
运维团队
通常寄托于服务器，通过web访问实现，用以保障整个产品服务的正常运行，作用不可忽视。
产品营销人员
扩大上市产品的用户量和影响力，主要负责对外发布信息、宣传产品、拓展市场、组织营销、促进产品营销。
总结以上各个职务的工作内容，便在大脑中生成了一个互联网产品的流水运行图，希望对跟笔者一样的小白有所帮助。
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