领导力-公司企业文化和价值观

很多年前看过《士兵突击》, 归根结底就是一句话:不抛弃, 不放弃。一部剧灵魂, 贯穿始终, 也是最有人生指导意义的一句话。 看到最后,许三多一个男人的的成长和他的影响力就是:不抛弃, 不放弃。

Never cast aside and never give up!

不抛弃,不放弃,是军人的精神,更是尊重人性平等的体现。

不放弃,不放弃什么?

不放弃我们心中的信念、理想与追求、应该坚持的原则,以及由信念、理想、追求与原则所换来的努力与拼搏,不放弃最后一刻成功的机会,不放弃任何成长与净心的机会。

不抛弃,不抛弃什么?

不抛弃亲情、爱情、友情,和它们所带来的温暖与安全,不抛弃所有努力创造的一切。

成才被教官说的一句话: 钢七连的不抛弃, 不放弃, 就从来没有走进你的心里。

反思我们现在:

在一所大学上学4年,甚至连学校的10字以内的校训都不知道, 都记不得。

在一个公司打工5年, 10年, 20年,甚至公司的企业文化和核心价值观都不清楚。

这和《士兵突击》里开始的成才有什么区别?一个企业,一所大学的百年积累,骨血性的东西, 从未被重视是何等的悲哀。

作为一个士兵如何突击?让核心价值观成为你的血液!

我几乎是在现在的公司成长起来的,企业的价值观和文化培育了我, 也使得我对于企业的忠诚度和工作时的激情和幸福指数非常高。

东家的核心价值观:

CORE VALUE

我们无论怎么聊天, 到最后都会“万法归宗”式至企业的核心价值观。

1)没有斗志的同事, 我们会说你的PASSION呢, 你的激情呢?

2)决定是投入研发人员, 我们会坚持technological excellence.

3) 责任, 可靠性, 更是从来不感放松的

4)个人利益和公司利益冲突或者不匹配的时候, 都会被问道企业家精神,如果公司是你的,你会怎么做?

东家对于领导力也有很好的诠释: 

领导原则:


自省: 领导首先要坦诚面对自身

学会有效地管理自身,要不断反思自身的优点和缺点,审视自己的态度和行为, 积极地寻求反馈,谨慎地做决定, 三思而后行, 为员工树立榜样, 如果需要改变, 从自身改变,确认我们的领导风格与个人的人格不冲突, 真实性与完成性对于领导来说必不可少.

先行:领导意味着冲锋向前,而非袖手旁观

需要高瞻远瞩并不断反思。跳出框架思维。

敬业:目标关乎各项指标和数字,达到这些目标需要领导者不断地鼓舞士气

善于听取不同的观点,要用事实来说服员工,鼓励员工,培养积极的团队精神, 注重个人的价值,计划决策要透明公开。

培育:领导要为员工创造适合他们成长的沃土

尽量从内部选拔人才担任管理职位, 并积极为一些具有潜力的员工做好未来的职业规划

执行:强有力的领导不在于说什么, 而在与做出了什么成绩

言必行行必果,困境中,要不折不挠,向着目标迈进。激励员工不断审查标准, 流程优化,设定新的标杆。同时要忍受挫折接受失败, 并从中学到经验和知识。领导力能成为可持续发展的推动力量,成为公司和员工共同发展的动力。

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