【一麦】影响技术之及时化反应

在线的心理课程从第一期的理论开始进入实战阶段,每周和伙伴练习角色扮演,渐入佳境。

学院派学过的咨询理论很滞后,工作江湖派的咨询无章法,不体系,这次刚好查漏补缺。

及时化反应就是对咨询中此时此刻发生事情的言语反应。分三种,咨询师对自己的反应,咨询师对来访者的反应,咨询师对资访关系的反应。

用来干嘛呢?

当有些问题不得不解决,否则会影响咨访同盟关系时,就可以使用这种方法:

犹豫,谨慎

“你好像在很谨慎地考虑怎么说,好像很担心会说错了。”

敌意,愤怒

“我把下周的咨询时间给你预留出来,你却可能不来,我感到生气,因为你已经两次取消了,我为我们的咨询关系和效果感到担心。”

卡住,停滞

“我觉得我们的谈话像没有舵的小船,好像在原地打转,也不知道朝哪个方向走。”

紧张与信任

“我知道,我们现在都有点紧张,对这个问题未来的发展方向都在思考。”

读完,什么感觉,有没有把咨询师从祭坛上拉下来?很多所谓的国内大师,是不会用这种技术的,因为这就是人啊,有情绪,有问题,有不确定。这是这些人性把咨询师和来访者联结起来,咨询师下到来访者的深渊,和他们待在一起,深度共情,同理同行,共走一段路。

及时化技能是一套复杂的技能。要求咨询师对来访者,咨询师,咨询都有清晰的认识和界限,有较强的咨询基本功。并且,咨询师要有批判性思维,敏锐察觉,迅速适应,中性,描述性,非价值判断。

这里要多讲一点,中性的描述性的,比如描述情绪和表达情绪。举个例子,表达情绪:我很生气(声情并茂地表达自己的情绪),我感到生气(心平气和地描述自己的感觉),及时反应明显指的后者。所以咨询师前期面瘫是可以理解的,其实内心戏很丰富。最近看角色扮演视频回顾,最多的感触在于此。

这种影响技术如果发挥了作用,能让咨访关系更近一步,隐形问题浮出水面,来访者更深探索自己。咨询进程迈进一大步,这个动态的过程中咨询师和来访者都在进行一场冒险,谁是侦探,谁的迷魂阵?

咨询技术从某种层面上讲是一种沟通技术,用各种微妙的方法交互影响,洞察细节的瞬间,归类总结,再命名。人际化学反应中,有毒的,有益处的,有机的,无机的,怎么中和,催化,分解,得到最终要的产物,也就是结果?每一次同样的模式,要不要催化,要不要改变物理环境,要不要增减试剂,如果你有说明书或者是最好,没有就去找你自己的独家配方!

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