找原因,真实的原因

    Q1的生意挑战很大,明天和销售老大及BAI的同事一起分析原因,今天也机缘巧合的有了了解竞品公司的机会,发现自己对对手、对自己都不甚了解啊,所以BP作出的市场分析,实在有风险。有几个初步推测,明天这个时候可以评估一下准确性。

一、Turnover从2016的Q3提高,因为架构调整,RSM,DSM,代表都有了改变,影响还是持续的;

二、聚焦策略使许多有销量的医院锐减,TOP医院补不回来;

三、Q4-Q1的有效性高的学术推广活动太少;

四、销售代表并不知道客户需求;

五、策略信息不能很好的驱动临床观念推进。

以上问题都需要我去解决,抬头走路,不要低头拉磨。

       今天看完《音乐之城》,哭的稀里哗啦,也有感而发,喜欢的时候,无论人还是工作,即使觉得恐怕难有善终,也要全情投入,不要瞻前顾后畏首畏尾,更不要就想着放弃找退路,坚持,坚持梦想,坚持坚持本身,就是很enjoy的过程。

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