知乎产品做得真心好。最核心的好是团队能在初期把整个社区盘活了。
对于做社区来说，第一步要让大家知道这个社区，第二步要大家成为用户，第三步是要让大家自行产生内容。
知乎这三步做的是完美。
我也是算个做产品的人，每当我自己问自己，知乎和百度知道的最具体区别是什么时，我感觉自己也很难答好这个问题。
设想一下，如果我也是一个想打造有逼格、有水平的问答社区时，如何向投资人推销呢？如何回答一个无法逃避的问题：你这个玩意没在市场检验过前，怎么个有机会去优胜百度知道？
难道我回答：百度知道下面的回答都乱答，没啥涵养？
难道我回答：早期需要通过邀请形式才能加入社区，不开放注册。（这不就是砍掉用户吗？）
知乎和百度知道在核心功能上是一模一样的，于是，对于知乎来说，一定需要团队假装用户在早期，把社区做好，给后来的真实用户一种提问和回答的好模板。
所以我说，知乎产品做得真心好。最核心的好是团队能在初期把整个社区盘活了。
这种内容为塑造产品方向的方式，真的真的需要一个极其优秀的团队。
我想除了人脉外，也想不明白，在愚蠢跟风的中国风投界，会有人有眼光看上知乎。中国的投资人除了跟风就是跟风。O2O好，大家一窝蜂去O2O，然后全部倒闭。校园社区好，全世界去做校园社区以地点定位核心的交友，然后全部倒闭。
说道中国式互联网思维，不得不提的就是那种送外卖和团购网，总是靠金钱和免单，来烧钱抢用户。
其实，用金钱堆砌出来的用户，忠诚度是极低的。如果知乎说，注册加入给10元，那这个社区根本活不到现在。
知乎是成功的，但我实在受不了大家在朋友圈转发的那些看似高深但一点涵养也没有的知乎帖子。
现在，在我看来的知乎，就是一个：把无聊问题复杂化和科幻化的社区。
我现在大概可以模仿出知乎的问题和回答方式了。
知乎提问回答例子模仿：
1. 如何评价当时98年世界杯贝克汉姆被罚下场时头往下低的角度，有15度吗？
答：洋洋洒洒一千字，尽述贝克汉姆那场比赛的头七十分钟的面部表情和外围赌注的赔率变化，弄得像真事似得。
2. 为什么人要洗澡？
答：洋洋洒洒几千字，尽述人的生理构成和不洗澡的危害。然后下面还一堆跟帖的，洋洋洒洒数万字，从各个方面讨论洗澡的好处。甚至可以细致到，若不洗澡，皮肤上有哪几种细菌会产生。
3. 谭咏麟和张国荣的唱歌到底哪个好？
答：洋洋洒洒几千字，尽述两位歌坛前辈的生平荣誉之类的。然后跟帖的是各路粉丝对他们的评价，甚至是争吵。
4. 我如何说服别人寿司，并不是仅仅把生鱼片放在米饭上那么简单？
答：......此处省略几十万汉字。洋洋洒洒无比多人回答和讨论。
5. 为什么电影里美国人开的车都很一般？
没有答了这回，因为这个是什么问题哈？没看过速度与激情吗？里面也有一堆豪车啊！有钱人就开豪车罗，没钱人就开普通车了。然而，就是这样的话题，还有无数的讨论，唉！
最后，还是那句，知乎是成功的，但我真的无法把自己的时间浪费中这种带有幻觉色彩的社区里面。
所以，我更喜欢泡在简书里面。
