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昨天召开战略解码会，确定明年的任务分解。虽然此前费尽心力与各个部门沟通，但还是有一项重要指标无法落实，责任部门以各种理由推托。无奈，找到公司最高领导，把情况说了一下，没想到他立刻很爽快的说：我来做工作。结果会上终于达成一致。经过将近一天的连续讨论，所有重要生产任务，包括任务量、达到目标的行动方案、时间节点、责任单位、责任人，完成任务后的奖励，完不成任务的处罚，全部确定。至此，终于松了一口气。今年的战略解码，我感觉，比以往任何一年都辛苦，都更艰难。因为，明年国际经济、国内经济的变数太多，技术的变化也需要考虑，比如各类app在工作中的应用，以减少劳动力的耗费，还有竞争对手将采取的行动，都要有个基本的判断。所以，要想尽办法做大蛋糕，提高收入，改进客户体验，才能使自己获得进步。因此，前期思路的提出，就花费大量精力，然后再制成战略，再将战略以方案落地。。。感谢领导耐心地听我不厌其烦的讲解，甚至在我转眼将自己刚讲完的推翻的情况下，领导还给予充分的肯定。也感谢团队成员连续的加班，不辞辛苦，好几天干到晚上十点。也要感谢会上大家能严肃认真的讨论，弥补了方案的缺陷，甚至饿着肚子也毫无怨言。还要感谢自己，在艰难时刻，依然有好的身体，这跟我平时坚持锻炼是分不开的。感谢自己能持续动脑思考，而且新招迭出。我还是很棒的，我将更加成功，我将更加自然自信舒展？我所有的能量，都在我身心里。