今天下午同项目硬件团队做了次质量回溯，在开会最初，确定了三条原则：不指责，不推诿，不追责。我自己感觉效果不错，大家从内心还是想找到方法来解决问题的。很明显，本次的回溯比前几次效果要好。很大程度上是会初的三条原则起了作用。在大家的潜意识中，认为质量回溯就是为了追责。人潜意识都是趋利避害的，员工有此想法也不奇怪，况且去年研发中心每次回溯后都有惩罚，我个人也被罚了3000多。我们先学习了如何做质量回溯，然后照猫画虎开始回溯，在找到问题后，我们又反问自己，大家思考的也更加深入。参与会让大家更投入，调动每个人先参与进来，你会收到意想不到的效果。我们最后创新地提出改变我们的开发模式，化整为零，小步快跑，让硬件管理更精细化。明天再同总工和项目PO讨论需求管理；我相信这个曾经创造辉煌的团队更加成熟。加油！

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