管理者先要管好自己

到公司两个月左右的时候，上边来个空降总监。刚开始融不进集体里也就罢了，为什么这都两三年了，还是感觉那位在两耳不闻窗外事。凡事插不上手不说，还总会制造些事情。久了底下人，甚至其他部门的人就拿他当成了摆设。

不管别人怎么看，至少自己得先拿自己当回事。真的想参与总会找到突破口，总归是个领导，底下人天不好管，还能闹出什么样呢？治下严厉些，下属还能不尊吗？埋怨底下人，不汇报工作的时候，怎么没想一想，等待决策的时候是怎么的置之不理？拥有那么大的权利，不用到地方上还真可惜了。