文/申联科
12月下旬，离年终考核时日不多了，阿B怎么也睡不着觉。
去年年底，他的酒驾处分再差3天结束，可考核会提前了，找了几趟校长最终也没弄成。
前几天，他满脸堆笑地找过校长。校长说：“从个人情感出发，你也合适，毕竟年龄这么大了，还坚守在教学一线，难能可贵呀！
你说，如果我把你考核成优秀，九年级班主任还不闹翻天，人家可是全县A等的教学成绩，而你带的课程差一点就全县垫底了！你让我今后怎么管理学校工作。再说哪有处分期间评优秀的！再说了，副高职称就那么几个名额，是要评委会成员举手表决的！”
从校长室出来后，阿B心里很不是滋味，显然今年是评不上优秀了，他低着头到操场转圈去了。这是阿B的习惯，每当遇到心事他都去操场转圈，转转圈脑子就开窍了。
阿B的目标是赶退休弄一个正高级教师。他反复研读评正高级职称的文件。人贵在有自知之明：出一本教学专著无法完成；教学成绩全县A等实现不了；省级骨干教师根本达不到，县级课堂评优获2次一等奖更办不到……在若干条件中他梳理了最有可能达到的几个条件：年终考核优秀一次、省级刊物发表论文2篇、完成课题省级1个或市级2个、教龄35年以上。年终考核优秀这个可以通过和领导沟通来实现；论文和课题可以掏钱买到；教龄自己还差1年，所有条件都必须提前准备。
既然校长不同意的理由是业务上的，并且可以通过评委会举手表决，那就只有通过拿钱堵住校长；用请客来争取评委们的支持了。
阿B准备了一个得体的信封，利用晚自习时间以汇报工作为理由去了校长室，但只字未提职称的事。因为通过上次厚着脸皮去要“优秀”吃了闭门羹，接下来的事在阿B看来已经很简单了。
周末，阿B将有可能成为评委成员的几个人请进了县城最豪华的酒店，玩了个开心。场面上阿B仍然未提及任何职称评优的事。
阿B要争取在考核会以前做好一切准备工作。从酒店出来回家的途中他专程将酒意微酗的副校长送回家，路上副校长爽快的答应的他的要求，坚决支持阿B评为优秀。这几天阿B 除了在操场转圈，就是密切联系领导层的人员，甚至连课堂都很少进去。
考核会议如期召开。为了避免打扰考核的有序进行，考核会议定在了放假期间，消息灵通的阿B天不亮就到校，将办公室的炉火生的贼旺，静静的等候考核结果。
考核会上，各种层级的评优都很顺利，基本按照校长的意见和建议确定了评优人选。唯独将副高级职称留在了最后。校长一口气提了6个候选人，其中就有阿B。问题来了，副高级职称只有2个优秀名额，校长提了6个人，这是明显的调整风向的节奏！一时间只有几个人的会场吵闹了起来。这次是只有民主没有集中，甚至有评委直接说评给他最合适。校长提议无论评谁都得有足够的评优理由，于是会场又变成了表功会，谁的理由都很充足！1个小时过去了仍然没有结论，一部分与己无关的评委都打算离场。校长正式提议以举手表决的方式确定。按提名顺序倒着来，第一个名字就是阿B，在场的评委除校长外，无一例外的全部同意阿B评为优秀。校长沉默了片刻，开始悉数阿B种种评优的不合时宜；大骂阿B酗酒妄言：诽谤领导提拔扶持漂亮女同志，对学校决策层形象带来负面影响；教学中作秀有余，实干不足。大家都认为校长会一票否决，但令大家想不到的是，最终以尊重大家的意见表了态，申明下不为例。安排记录人员重新整理会议记录，把不合适的话删了，开始填表造册。
说人品，阿B没什么坏心眼，但十分在乎荣誉，无论虚实。年轻时他曾立志当一名优秀的教育管理者，最终当上了中层，负责学校应酬检查的具体事务，可是这项工作务虚而繁忙并不涉及任何实质性的教学活动，所谓代课仅仅是为了避领导不带课的嫌，渐渐地成了教学上的外行。今年，原本多年不纳入统考的生物课突然被县教育局抽测，阿B排名全县倒二，职称险些被降级。刚入职时，阿B曾经带过几届学生，其他兄弟学校的课任教师一听到和阿B带同头课，都暗自高兴：我今年绝对不会倒数第一了，因为有阿B做陪衬呢。
阿B总结了一套职场生存经验。他将单位同事分为四类：一是上面有后台的，领导惹不起；二是工作特别优秀的，领导离不开；三是请客送礼的，领导摔不了；四是默默无闻的，领导看不上。前两类他不沾边，最后一类他不甘心。慢慢地就将自己放到了第三类。逢年过节他变成领导家中的常客，只要有机会他还会主动请主要领导吃个饭。
阿B有一本视若珍宝的影集，收藏着他从教以来所有获得的各种荣誉和学历证书。阿B最不认可的一句俗话就是：“一切荣誉皆为过眼烟云！”闲暇时间便沉浸在往昔的荣誉里自得其乐。唯一遗憾的是一次骨干教师的荣誉只有文件没有证书，阿B便在网上下载一份别人的荣誉证书到文印店P了一张，按获奖年月放进了影集。
这个年终优秀在阿B看来是他走向正高级道路上最难迈的坎儿，也是代价最大的一次，剩余的事情都可以靠自己通过钱来解决了！他似乎看到了自己将正高级资格证小心翼翼的装进影集的场景，也似乎看到了自己以正高级教师身份光荣退休，体味人生巅峰的荣光享受！
