我的同学李莉毕业后，就进了一家广告公司。天天需要给上司出谋划策，做出点不一样的东西。可毕竟灵感这种东西是偶然的，不可能随时都可以靠着想，就想出一个金点子，然后做出新颖特别的方案。往往这个时候，李莉是最痛苦的阶段，绞尽脑汁终于想出了个方案，但事后就被领导否决了。
怎么样能让自己的灵感源源不断，在需要的时候就用上呢？轻松获得老板的赏识？
在《思考的整理术》这本书里提到了一个词“想法的母体”。
我们所想的想法和自己的个性是密不可分的，个性本身会有趣或乏味，这样直接就决定催化出来的产物有趣还是乏味。这个作为催化剂的个性也可以被称为“想法的母体”。
这个听起来有点绕，意思就是我们的想法和我们的个性是不可分离的。打个比方这个人内向一点，思想保守，那么相对想法也会保守一点，那个人属于天马行空，那么想法就不会按照正常的思维去思考，不墨守成规，会想出一个点出乎意料的想法。
我们都希望做那一个不按照常理出牌，有新颖特别想法的人。可我们都是普通人，大部分人都属于那一堆墨守成规，保守想法的人。试着想想，在工作上，上司会每周一开会，听听职员们工作上的问题和想法，大多数人都是沉默一族，没有什么新想法。
个性是我们没有办法改变的，那么怎么做?
《思考的整理术》说到新想法离不开“想法的母体”。每一个新东西的产出，都会有一个最原始的素材。最初你想出来的想法比较普通不出彩，但隔了一段时间后，你再看它就会突然获得一个新的想法。
所有那些看起来比较独特新颖的方案，都离不开原来的一些样本。在职场上同样两个新入职的员工，上司要求做一份关于公司的报表方案。第一个就会以自己的想法去做，收集了一堆数据。而第二个则是会去向老员工询问过去公司报表的方案在哪里，能不能看。作为范本，根据那个基础上加上自己的东西，就有了比较完整全面的方案了。
等到最后交的时候，第一个则是被上司责骂，做的是什么东西?第二个上司虽没有面露喜态，但也算勉强能看过关了。
所以凡事都要有一，才会得出二、三来，甚至是四的新想法。
旧的想法到新想法的产出，要有一个必经的过程，那就是发酵。当有一时的想法或是瞬间的灵感饧一饧。这样做的目的是为了克服自己的主观和个性随意发挥捣乱。
越关注核心，越得不到解答，不如把视线放在它的周围。
当自己越想要解决当前的自己方案，就会容易陷入死循环，会被自己的思维死死局限在一个框框里 。
你要做的就是走出来，把你目前要说明的对象抛在一边去，不要再去围绕它来想。而是去找一个完全不相同的东西，通过类比的方法去寻找内在的联系。这样可能就会有意想不到的新产物，跳到你的面前。
在过去很多伟大的发明都是来自于“意外发现”。比如弗莱明发明了青霉素、牛顿发现了万有引力、瓦特发明了蒸汽机。我们都是些普通人，可能得出来的想法比不上他们那么伟大，但要这个方法是前人的经验总结。既然能帮助人产生多维度的思考或想法，何不利用起来，助自己的职场高效完成工作呢?
回顾一下我们怎么样能萌发更多的想法，拥有源源不断的灵感?
1.养成习惯记录自己碎片的想法，建立“想法母体”库。
我们可以把自己平时看到的资料、一瞬间的灵感，或自认为有趣的想法记录下来。不必都和自己专业工作相关的东西，往往那些与自己领域无关的东西更能碰出不一样的火花。毕竟二八法则告诉我们，掌握那些20%的底层逻辑，就把剩下来的80%东西都能玩转。
记录也是有方法的，让有用的灵感发芽长大，没用的剔除掉。
如果是一句话的想法，或是打动你但比较简短的素材，就编个号记录在卡片或是手机备忘录里。
等过一段时间，你再去翻看，比如3号这条想法你有了不一样的解读，原本一条写出了新的三条四条的答案，就把它抄录到你的“灵感笔记本”上，并写上日期。
平时没事就可以翻开，等又有了相应的新素材或是新想法就可以转移到“新灵感超极本”上，写上日期和题目(关键词)，有助于你按照条目查询翻看。让有生命的灵感放在一起，而沉睡的想法就让它们到一块儿。
记上时间是为了方便观察自己的思考变化，这中间过了多长时间。了解自己，发现自己思考的规律。这一种形式的记录、转移、再转移会让我们的灵感和想法经受得住时间的考验以及更加客观。坚持下去就会有属于自己的一套认知想法体系。
职场上有一部分人的思维很活跃，一会儿一个想法，一会儿一个主意，但是弹性不大，很容易嘣断。不能把一个想法保留很久，或是成为一个可以用的套路。
2.解决问题从周围着手，利用意外发现来产生新想法。
不要局限在关注的对象上，寻找完全不相同的事物作为突破口，通过类比来联系内在。
想要改变就需要行动，不然再好的方法，都是一场镜花水月。
首发今日头条:黛青成长说
