一、 界定问题的框架是什么？（第8章 界定问题）
界定问题：指的是在特定背景和一系列特定条件下，理清现状与目标之间的差距。
界定问题的框架大多会按照逻辑顺序列出问题的各个要素。具体如下：
二、 以界定问题框架为指导，读者可能会面对哪些疑问的状况？在这些状况下，用以界定问题的各要素如何构成序言？（第8章 界定问题）
最常见状况：
1、不知道如何将R1转化为R2；
2、如何R1转化为R2，但不知道是否正确。
3、知道如何将R1转化为R2的正确方案，但不知道如何实施。
最常见状况变型：
4、实施过程中发现方案行不通；
5、制定了好几个方案，但是不知道选择哪一个；
可能但不常见状况：
6、 知道R1，但不能具体描述R2，所以无法找到解决方案。
7、 知道R2，但不知到现在是否处于R1，无法确定存在问题。
如何构成序言：
详细见P198-P202（共7种类型），与上面的状况一一对应。
1、 我们应该做什么
2、 我们是否应该做自己想做的事
3、 我们应该如何做自己想做的事
4、 解决方案行不通，我们应该做什么
5、 我们应该选择哪种方案
6、 我们应该采取哪些战略
7、 我们存在问题吗
三、分析问题的标准流程是什么？（第9章 结构化分析问题）
四、 结构化分析问题主要讲了哪些内容？（第9章 结构化分析问题）
多次重复传统科学方法。
五、 在书面上呈现金字塔层级的方法一般有哪几种？他们的定义分别为何？（第10章 在书面上呈现金字塔）
六、 一张PPT应当包含哪些内容？（第11章 在PPT中呈现金字塔）
主要为三方面内容：
1、 说明PPT演示文稿的框架结构
2、 强调重要的思想、观点、结论、论点、建议或要采取的措施等；
3、 阐明简单文字难以说清楚的数据、关系。（图表）
七、 金字塔结构转化为PPT演示文稿，建议遵循的步骤
1、序言尽量写的详细，把每一个想说的词语按照希望的顺序写下来；
2、采用呈现故事梗概的形式；
3、初步确定呈现方法；
4、准备好每张讲稿，保证流畅；
5、完成设计和绘图；
6、反复排练。
我的金字塔实际应用
应用一：easy写序言
近一年对红色经典特别感兴趣，突然奇想，用序言结构写一下“万里长征”
应用二：超好用的实操顾问工具
背景：海归朋友开咨询公司
冲突：各种工具不知用哪个
疑问：有没有选择工具的好方法？
答案：结构化选择法
（此处省略一万字，哈哈）
应用三：高效沟通
1、 说人话，用对方的语言
2、 用金字塔去判断对方的盲点。直接表达他想听的。
（此处省略两万字....）
