经销商不配合工作怎么办?

【导读】我们为经销商一年赚了几十万,可是非常牛,基本不把我们放在眼里。他们在社会经验、年龄、个人成就等远超我们,而且还爱面子。不要天天惦记经销商口袋“那点钱”。先学会运用蓝氏三训分析他们。

我把一切告诉你

经常听手下的销售人员抱怨经销商怎么是这种人,真不想干了。遇到这种情况,我会当场破口大骂,说得什么话,有事跟我讲,不要开会说这些,想不想早点拜访完客户早下班。

有钱赚的事情谁不想干, 为什么会出现这么多情况,多从自身找原因.

我把一切告诉你

拖欠经销商的费用、销售人员和经销商发生不正当财务关系等等,使经销商不爽。

产品出现质量问题处理不当,发货不及时,给经销商开空头支票,经销商库存大,开发客户有问题,经销商垫资多。

思路方法不对劲,市场推广没有效果,厂家又缺少市场支持,经销商对产品缺少信心。

销售从业人员过于高调,摆架子,不把经销商放在眼里,让经销商反感。

销售团队业绩堪忧,执行力不强。

再从经销商遇到的问题找突破口,做人情世故。

我把一切告诉你

资金紧张,没钱打款。现在生意不好做,好多人喜欢压货款。

经销商管理内部混乱,员工对产品动手粗暴,鼠患,不做先进先出。

受经营思路的局限,导致生意困顿,以次充好,占小便宜。

服务态度差,客情和口碑都不好。

低价向外地市场冲货,拦截公司费用。

若是不能帮经销商解决问题,他怎会和你好好的合作,先付出就好。

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