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1、新媒体如何运作
老虎色
一般都是用货来吸引，比如送你点什么东西或材料让你加群扫二维码，在或是必须要到群里才可以下载之类的，但进的来块，流失的也快~~
无外乎一些常规的文字、活动、方案，需要转换为对应的音频、广告、微博等。
新媒体和旧媒体有什么区别？做运营的还是那么些人，那么多事，不过是多了一些内容。需要对应文字、视频、图片、GIF图、短视频、分享文章等
孙孝虎
前几天在怪木西西老师的一本书里看到一段，对现在的商业逻辑的一点分析，觉得挺有道理，以前非互联网时代是男性思维，大量的推广营销，多渠道砸钱。现在要用女性的思维去运营，我把自己打扮的漂亮来吸引用户，原文是逻辑思维的一篇文章 女神是怎么练成的
2、今儿看文章看到这个，关于需求的，有点没明白2和3的位置，各位怎么看
涛声畅晚
2是用户喜欢，但是现在变现能力差点，可以争取做，找到更合适的商业逻辑
毛凯祺
有优势但是暂时不是用户需求的，可以放以后用户偏好慢慢发展过来了再做。所以刚才解释第二点是变现能力差点应该很准确
涛声畅婉
其实这种道理吧，单拿出来哪个都没有说服力，还是要结合多种分析，比如结合pest分析和swot分析竞品分析等等情况，就有意义了
流逝公仔
4象限模型是会变化发展的，产品要产生市场效应，需要尽量的满足用户的需求所以一般都是你刚才列的顺序。当然也会有例外的，当你的产品具有高话语权的时候一般都以价值优势作为需求导向
3、关于运营和产品的关系
Rebecca
分产品和商业模式。有技术驱动型，产品驱动型，运营驱动型
互联网，按照理想状态，运营应该承担变现职责。大的运营包括市场和销售。
互联网，按照理想状态，运营应该承担变现职责。大的运营包括市场和销售。
涛声畅婉
产品是创造这个产品的，运营是运作这个产品的，没有那个轻重之分，都很重要。没需求的产品，再运营也是白搭。但是产品要有运营思想，运营要有产品思维，这是没跑的
Rebecca
我说说我自己的观点。产品和运营是不分家的。这么解释下，有些产品是技术驱动，比如搜索，rtb广告等等，有些产品是产品驱动，大多数工具型产品就是产品驱动，有些产品，比如电商就是运营驱动
大家不需要纠结，好的产品必须懂运营，好的运营也应该懂产品，只是分工不同，最终都得实现变现，实现用户增长
小毅
经过一番折腾然后知道了产品的定义。产品是指能够满足人们需求并且能够提供商业价值的任何东西（包括有形产品和无形产品，并且产品都是可以被明码标价的）。
所以说呢，产品，1、满足用户需求 2、实现商业价值
无论产品亦或运营都是为了公司盈利也就是把产品得到最大的商业价值。他们只有协作的关系，没有上下级的关系，只是目标一致。当然了，当产品和运营能力不相匹配的时候，就会出现你们说的问题。哈哈
涛声畅婉
产品和运营是什么关系，要看这公司是什么规划，如果公司定义产品是一个战略规划的角色，也就是说“行业专家”那么运营肯定是必须跟着产品走的，产品定义整个商业模式和产品定位；如果是公司上层人员定义的，而产品只是一个辅助实现功能、页面布局等等工作，那产品和运营是一样的
运营有运营的规划，但是运营规划要符合整个产品战略规划。比如你运营想做的活动再牛逼，不符合产品定位（支付宝的圈子事件），那铁定是必须被产品打回来的
北京德彪
我感觉运营一般思考结果，而产品会去思考过程。产品会根据运营思考的结果去挖掘真实需求，从而对于产品进行更新优化。这是对外部的，对于内部，运营会反馈内部系统的使用情况，产品根据反馈对于内部平台进行功能优化，为运营服务。
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