启示录这本书，是知乎上推荐产品经理入门书籍都会出现的一本书，但看完下来，对于初入行的人来说，过于宏大，很多篇章，可能是作者所站的角度太高了，所说的很多东西只有资深的产品经理才有体会。而在中国，要像作者描述的产品经理，大多数都在大厂里，对于半路出家或野路子出家的，公司资源不好的产品小白，不免有些难以企及。

不过，这本书还是为我们描述了优秀的资深产品经理该有的职业素养，和互联网公司的人员结构及职责，对于-1-0岁的产品新人来说，在理念和视野上有很大的开拓。

全书结构整理为如下思维导图

1.人员

通过这一章，可以了解到一个体系成熟的团队应该有哪些人员组成，每个角色的工作职责又是什么，产品经理应该怎样和他们开展工作，帮助我对现有认识做了一个很好的总结

2.流程.

这一章节让我印象最深的就是

①行业经验并不是必要的，但了解产品的领域知识是绝对必要的。通过积极学习，高素质的产品经理可以快速熟悉新行业。

我认为业务理解对于现在的产品经理来说，是十分重要的，因为资深的产品经理必然对行业理解的非常透彻。目前自己对选择哪个行业非常迷茫，希望先锻炼好自己的产品素质，达到作者所说的高素质产品经理，可以快速熟悉新行业

②高保真原型是最好的产品说明

很多人在争辩产品经理到底需不需要制作高保真原型，作者在这里为我们详细说明了它的重要性。

其他有用的点

①如果公司不愿意改进原有产品，认为新开发产品更容易，导致原有产品无法发挥潜力，产品应有的利润，除非改变研发产品的方式，否则难免重蹈覆辙

②产品原则是对团队信仰和价值的总结，用来指导产品团队做出正确的决策和取舍。体现产品团队的目标和愿景，是产品战略的重要组成部分。

③人物角色又称为用户特征记录，是指通过与用户沟通交流，确定典型的目标用户类型，在理解各类目标用户的特征的基础上建议的人物模型。

合理地描述用户特征的热歌华虚拟原型，重点关注用户的行为，态度，目标

3.产品

关于大众网络服务产品，因为接触得较多，所以更能理解作者所说的各个点。

4.总结