今日，江苏誉谋企业管理咨询有限公司为服务单位管理人员带来了生产管理课件。
课程从生产管理的五大要素管理开始，一一展开，在此期间还插入了相关的制度建设。
在人、机、料、法、环中，对人员的管理中分别对新老员工管理做了分别讲解，
在新员工的管理中强调三点：做、迎、学。
在老员工的管理中强调三点：个人发展、福利细化、等级标识。
生产无小事，把生产上涉及的小事全做好了，那么我们生产管理也就有了好的基础。
在课程的最后，老师对我们生产管理中提到的方法执行过程中得做到责任到人，
定期定时检查，规范化树立榜样，制度明确奖惩，高层言行一致，这样才能保证
方法的效果。
