看到一微信小文“一个德国上司对迟到扣工资的反应”，是讲一名外企员工和新任德国上司的对话（有兴趣可看附件），原来，中国人司空见惯的迟到扣工资，在德国人眼里却是违法，完全无法接受。

网友的评论很有意思，一种支持西方的法制管理、契约精神和对人的尊重，另一种则认为实用主义至上，既然在中国公司控制迟到罚款简单有效，何乐而不为。

我支持第一种观点，同时这让我想到黄仁宇写的《中国大历史》一书，他归纳了中国的地缘因素、法律制度、财税制度、社会结构，并与西方做对比，提出信用体系和法制管理不仅是现代工商业出现的条件，也是社会不断向前发展的基石。

中国文明为什么没有能发展出资本主义，我一直没弄明白，对这个问题，书中的观点让我受到启发。

针对漫长的中国封建社会发展，黄先生提出三个观点：

一，整个封建社会没有进入“数目字管理”的境界。中国人这么勤劳智慧，为何会有这么多动荡和苦难？回头看历史，他认为明朝最能代表汉人特色，他提出的答案就是数目字管理。土地丈量、人口统计都不精确，同西方同时代的比较，国家征收的税收并不重，但因贪腐造成的无法精确计量的地方附加税大大加重了人民负担。

二，没有构建一个合理化的社会。合理化的社会需要具备资金、人力和技术（含交通通讯等）的大规模共享，而这些都需要以相应的信用体系和法制管理为背景。在中国的封建社会，国家就是众多农村组成的集团，为避免谋反叛乱，政府直接向个体农户抽税。简单均一的小农经济模式，重数量不重质量的发展模式，君子不言利的习惯、自我抑制和谦让的教条，民法的衰弱、以道德代替技术的吏治，都阻碍了信用体系和法制管理在中国封建社会的建立。书中提到，宋代对货币发展的先进经验被后来落后的明代制度席卷，资本主义的萌芽有，但没有长成大树。

三，没有发展出一个现代社会的结构。传统中国就像一个庞大的“夹肉面包”，上面一块长面包称为官僚阶级，下面一块长面包称为农民，中间是以道德标准辅助刑法的松散结构，缺乏结构上的实力成为一个现代国家，也缺乏必要的应变能力。

漫长的封建社会，我们一头儿而看到富强开放的汉唐社会，一头儿看到明清的锁闭和落后。这一时期中国社会管理的发展轨迹像一团棉花糖，经历着朝代循环和停滞。

与此同时，西方资本主义经济在萌芽和崛起，轨迹像一株树木，粗细不同的庞大根系是百姓，政治经济科学艺术的发展如同枝叶，中间联系根系和枝叶的树干是有序坚实的信用、法制、财税等社会管理体系。得益于树干提供的支持和联系，才使社会成为向上成长的有机体，经历工业革命后逐步发展成现代国家，各行各业也生出诸多创新和发展。

当西方资本主义已长成大树，当时的中国经济却只有空虚和软弱。这与勤劳智慧的中国人民祖祖辈辈的辛苦付出是不相称的。

中国封建社会缺了什么营养，导致无法实现从萌芽到树木的跨越，只能像棉花糖一样原地打转甚至后退呢？

缺失的多种营养中，民国的大咖们指出的“德先生”和“赛先生”（民主和科学）首当其冲，陈独秀的“六条标准”（自主的而非奴隶的；进步的而非保守的；进取的而非退陷的；世界的而非锁国的；实利的而非虚文的；科学的而非想象的）也直击要害，而信用和法治两项也是重中之重。

信用和法制是社会环境不断提升的基础。从这则微信看出，现在，在社会中，在人们心里，信用和法制观念还远远没建立起来。

违背法理、图省事的实用主义，数目统计不严密、不精准，做事糊里糊涂的积习和重情不重法的人情社会为害很深了。要发展出严谨的信用和法制，首先基于精准的“数目字”的记录和管理，一是一，二是二，不能象胡适笔下的“差不多〞先生，什么都不认真砸实，全社会都是“圆通大师”，圆通得自然科学不能发展，社会科学不能精进，整个社会在混水摸鱼中原地绕圈了。

建章立制要有理有据，规则条文的原理要较真、理清，然后执行到位，并有记录回馈、检查优化的机制，使之能向前进步。

数据化时代，正是培植科学严谨、现代完备的信用能法制大树的好时节，社会生态好了，乱扣钱、乱罚款、托人情、老赖这些事就会越来越少，人们活得也更简单和轻松些。

我自己做事往往忽视制度条文，心想那都是摆样子的，实际上随大流实用就行了，具体的思考、记录和执行不清楚不严谨，以后要改正。

                      粗浅笔记以自勉 20160623

附件（  从以下网页摘录。http://minux.cn/article.asp?id=511）：

“请你告诉我我们支付员工的工资为什么有扣款一项？”

“先生，是这样，根据分部规定，员工上班迟到是要被罚款的。”

“丽达，公司的员工手册和我们与员工的合约里没有这样的条款。”

“邓飞克先生，这是分部自己制订的考勤治理制度。当然，我们是从上海分部那儿拷贝来的，稍加了修改。”

“难道，总部授权给分部自己做规章制度了吗？我在公司十几年了，包括德国，没有一家分部得到过这样的授权！”

“那您以为应该怎么办？发布这个制度也是前任总经理批准的。”

“立即废止。请你清理一下其他规章制度，凡是不在员工手册之内的，列出清单，我签字通知全分部立即停止这种违规行为，取消执行！薪水标准是我们公司与员工签订的契约，怎么可以随便扣钱？！你违法了知道吗？！”

“丽达，如何制止员工迟到。我会给你一个solution。”

六小时后，邮件一：

“嗨，丽达：经过思考，我给你一个关于员工迟到解决办法的建议如下：

1.员工初次迟到，由他的部门主管和他谈话，了解迟到原因，假如是可以理解的客观原因而非员工主观意愿，那么，请他计算出从他的家到公司至少需要的路程时间，包括那些可能导致他发生迟到的情形在内，确保不再发生迟到。

2.员工再次迟到，由分管部门的分部副总与他谈话，再听其陈述理由。若属借口，应严厉指出已经不存在可迟到的因素。若属意外，可给予善意提醒。

3.员工第三次迟到，由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告。

4.员工第四次迟到。由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，并通知他没有机会再一次迟到。

5.员工第五次迟到。表示已经无可救药，直接到你部门解除雇用合约。”

邮件二：

“亲爱的丽达：你作为人事经理，应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工受法律保护的劳动报酬。

并且你也不能违规代表公司错误行使你的权力，你的错误行为给公司带来了损害，造成公司在法律上的违法风险。此外，你应该理解员工迟到有两种可能。

一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资，我们不是不讲理的公司，公司的价值观是尊重员工的。这，你是知道的。

二是迟到是员工的刻意行为。这意味着员工没有履行他们的职责，违反了合约承诺。这是必须向他指出来的，并且记录在案，给予警告。

你应该明白的是，公司与员工的合约是严厉的并且受法律保护的。双方的承诺通过约定的条款得以确定。员工同意这样的工作时间，就是一个承诺，不应该迟到，这是不可以讨论和答应的。

假如员工迟到就扣罚工资，意味着他可以用钱买回他的工作时间，而这工作时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么，是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢？约定的事情就不可以改变，这是原则！

假如你不能正确地理解并按照公司要求的方式工作，那么，你就是失职。〞