董恰，2016年10月加入藤木，几年里用心付出和公司一起成长，也荣获了藤木2018年优秀管理干部的荣誉。今天，他与我们分享了很多工作与生活的态度与看法。恰恰有心了！
成为一名策划必备的条件是什么？
恰：大家作为团队一起工作，最基本的是小伙伴之间要熟悉。如果连人都不认识，很多东西都是扯淡。我们公司的人其实很单纯的，只要用心，沟通是一件比较简单直接的事情，想到了就去说就好。
作为策划来讲，我认为沟通更多是要保障信息的同步与顺畅，包括向上，向下，横向之间的同步。比如接到需求之后同步给小伙伴，遇到问题，需要支持时及时向上沟通，方案变更之类的做好跨部门之间的同步。信息做不到同步的话，很多东西都是，你懂的。
你有什么关于同步的技巧可以分享吗?
恰：谈不上技巧吧，做好沟通与同步不能光有意识，还需要花点心思通过一些方法来保障。比如我们一个项目有延期，现在我们是每天都做进度会。早上上班第一件事就是大家一起，花十几二十分钟的时间明确今天的目标，责任，然后等到晚上同步结果，第二天早上圈出来前一天的问题，再明确当天的目标任务，如此往复。每天只用一点点时间做同步与复盘，换来的是肉眼可见的进展。
一名优秀和普通的策划之间的差距在哪里？
恰：不仅仅是策划，我认为一名普通的员工和一名优秀的员工之间，最大的差别是积极性。普通员工能够把分配的工作做好，而一名积极的员工，他会主动去问，去试，去做好。
举个例子，我们团队的立帅，就让我印象很深刻。有一次布置给他一个系统策划的任务，然后过了一会他就跑过来问我，方案有什么规划，目的是什么巴拉巴拉一堆问题。当然他问那么多也很烦啦，哈哈哈！但是他不是单纯地去完成交代的任务，而是积极主动地去了解任务背后的目的。最后，他没有执行我给的任务，而是给出了一个超出我们预期的解决方式。你看，积极主动的人，很难不优秀吧。
你是一个积极的人吗？
恰：哈哈，我现在算是，但我以前其实是一个挺懒的人。这几年变化很多。
尤其是18年，1.0项目管理，版本管理，系统组的流程化与标准化等，工作量其实很大，倘若不能积极主动地冲上去，是很难做好的。
是什么导致了你的变化？
16年加入藤木那段时间，工作压力会大一些。我们最常说的六个字就是“时间紧，任务重”。那个时候我们二十多个人，为了保质保量让游戏按时上线，大家几乎每天都干到凌晨一两点。我回家的时候，老婆孩子已经睡着了，我早上醒来的时候，老婆已经出门了。
但是没办法，做游戏就是这样，要么生，要么死，我们只能拼命往前跑。公司成功就是我们成功，公司失败就是我们失败，环境根本不允许你懒。为了这个共同的目标，我们每个人都必须积极主动把产品做好。
工作之外的时间会用来干嘛？
周末的时间会更多拿来陪伴家人。我之所以能够甩开膀子去干活，其实背后是因为我父母，老婆在支撑。所以其实真的很感谢家人的支持。
以前周末啊，都会约朋友去打球啊玩啊，现在就比较少，会留更多的时间陪家人，嘿嘿。
