管理企业的3种手段

管理企业只有3种手段，一导向，二考核，三激励，导向就是你想做什么，怎么做？做好什么？会有什么好处，做不好会有什么处罚。

曹德旺说：要给员工讲清楚导向、考核和激励，那如何给员工讲清楚呢？

其实就是这六张表，

一、岗位职责表，让员工知道他该干什么；

二，目标责任书，让员工知道他要做到多少；

三、薪酬激励表，让员工知道做好了有什么奖励；

四、绩效考核表，让员工知道做不好有什么惩罚；

五、晋升标准表，让员工看到努力的方向；

六，培训计划表，让员工知道该如何做好。