前言：
这一系列文章取自我在2013年出版的《一个人的出版史》一书，完整说明请参阅2012年序；您可以免费下载本书简体完整版ePub或PDF，其他阅读和下载渠道则请参考介绍网页。简书版完整列表在此。
寫於2011年4月2日######
過去一段時間，我的公司在開發數位出版品時，原本也很想兼顧Android的市場，尤其是有些號稱「跨平台」（通常指跨iOS和Android系統）的製作工具出現之後，似乎更為延伸到Android市場打開了一扇窗口。
實際嘗試之後，才知道其實不是這樣，至少到目前為止是如此。
Android軟體市場的優點之一，是不像蘋果iTunes商店一樣經過漫長的審查，做好之後五分鐘就可以上架；但換個角度說，如果自己沒有適當的技術團隊，也就等於沒有人做基本的品管和相容性測試。
一般而言，所謂「內容開發者」（相對於技術專精的「軟體開發者」）通常跟我一樣，講得一口好技術，但碰到問題就成了半調子；Android版或許做得出來，但頂多就是手邊的兩三種機器拿來測試一下，可以就過關上架了。
然而，在Android的叢林中有無數廠商的無數機種；如果運氣不好的話，可能就只有手邊兩台機器相容，其他剛好統統不行。這時候，即使有心想做好客戶服務解決問題，也只能雙手一攤，講一句「看了報紙才知道不相容；依法行事，謝謝指教」。
其實別說是山頭林立的Android市場了，在iPhone上開發數位出版品，光碰到iPhone 3和4這兩代之間的差異就有不少問題；包括不同螢幕規格導致的素材差異、圖片降轉解析度時發生的清晰度和色彩差異等等，就已經相當令人頭大了。
此外，iTunes商店上架曠日廢時的審查、而且隨時可能因為不明原因被退件重來，以致完全無法掌握上架時間的風險（例如想辦個上市分享會，場地都不知道該訂哪一天），也都是經營內容出版相當麻煩的地方。
然而相較於做Android出版品的問題，這還算是比較（不得不）可以忍受的；目前（2011年）iPad佔平板電腦市場<a href='http://www.businessinsider.com/ipad-share-2011-3'>約90%</a>，以內容開發者的技術能力而言，如果再投入Android市場的話，可能會為了這10%而耗費90%的服務人力和資源；所以在這樣的現況之下，該怎麼做似乎就很清楚了。
至於以後，則得看工具的進步、技術資源和支援能力的建立、以及Google試圖<a href='http://chinese.engadget.com/2011/04/01/google-tightening-control-of-android-insisting-licensees-abide/'>緊縮授權政策</a>的作法是否能夠奏效。過去（也不過就是一年多以前）Google曾經以Nexus One手機試圖建立標準參考規格，但似乎並不成功，各家手機廠商為了競爭和其他緣故，仍然各有各的考量，使得Google不得不甘冒不諱，放出「中央集權」的大絕招。
對於內容開發者而言，這或許是個轉機，但對於眾多手機和平板電腦廠商而言則不一定；然而如果廠商不吃這一套，仍然讓生命自己找到出路，那麼對於內容開發者而言又不是好消息。於是就成了一個惡性循環，讓追求穩定平台和市場規模的內容開發者卻步不前。
要解決這個問題的方法並不是沒有，以基本的ePub或Web-based網頁格式發行內容，就可以不必理會這些平台和系統之間的差異，但這樣開發出來的內容，就必須以平台之間的「最大公約數」為準，而不能完全發揮個別平台的特色和優勢。有些出版品適合這樣的形式，但不是全部；有些適合在任何平台上看起來都是一個樣子，但有些如果這樣就會變得很可惜。
雖然Android系統長期而言還是值得留心，不過目前看來還是專攻那90%的市場就夠了。
