当人变成了“工具”,AI反而成了“人”

前几天刷到一个让我后背发凉的热搜。

说的是一个叫“同事.skill”的开源项目,在GitHub上爆火。你只需要提供离职同事的聊天记录、邮件、工作文档,喂给AI,就能生成一个“AI分身”——这个分身能模仿同事的工作风格、语言习惯、甚至性格,继续处理原本需要那个活人来干的活儿。

内地已经有游戏公司这么干了:上午把人裁了,下午就让AI分身接替,继续上班。用网友的话说,这叫“蒸馏同事”——取其精华,去其糟粕。

更扎心的是这个项目的黑色幽默介绍:“将冰冷的告别化为温暖的Skill,欢迎加入赛博永生。”

赛博永生。好一个赛博永生。

你被裁了,你的房贷不会停,你的生活还要继续。但你曾经的工作经验、知识积累、与同事磨合出的默契——这些东西不归你所有,它们变成了公司的资产,封装成一个Skill文件,被AI拿去继续使用。

这不叫“压榨”。压榨好歹还要你本人在场。这叫“把你榨干之后,连你的影子都不放过”。


其实比AI分身更让人不安的,是这波AI裁员的速度。

4月16日(就是今天),消息称美国四大银行今年首季已经裁了超过5000人。富国银行一个季度就裁了4000多个职位,花旗裁了2000人,美国银行也裁了1000多。这几家大银行合起来可是聘用了超过100万名员工。

数据越来越触目惊心。统计显示,2026年以来全球科技行业裁员人数已达约8万人,创下近三年单季度高峰;其中近4万个职位,企业直接归因于AI带来的效率提升。

以前被AI替代,好歹是进厂拧螺丝;现在轮到的是白领。程序员的岗位在减少,翻译岗几乎被摧毁,连金融分析师都开始瑟瑟发抖。

一个叫Helen的八年老程序员,前不久在西安软件园被裁员了。团队引入AI代码生成工具后,她早就预感这一天会来。“AI生成代码的效率大幅提升,设计的测试用例比人工更全面。程序员的存在感,一天比一天低了。”

还有做了十年笔译的陆娜。合同到期后公司没有续签,因为AI翻译的报价约为4到7分钱/千字,而人工翻译成本约150元/千字——成本差距超过2000倍。

2000倍。就算你水平再高,谁还愿意花这份钱?

这场AI恐慌的烈度,已经超出了理性范畴。前几天,两个年轻人向OpenAI创始人奥特曼的家投掷燃烧弹,其中一名20岁男子把袭击视作“人类对抗AI的圣战”,说“AI军备竞赛最终会导致人类灭绝,现在不反抗,未来就没有机会了”。另一份研究预测,AI替代人类工作将导致2027年底美国失业率从4.3%上升到10.2%。

当年轻人开始对科技巨头发动物理攻击,当失业预测变得像天气预报一样具体——这届打工人,是真的被逼到墙角了。


但有意思的是,这场“AI恐慌”中,恐惧最强烈的群体,恰恰是“最像工具”的那群人。

从瓦特改良蒸汽机到英国工人打砸机器,中间隔了60年;而从ChatGPT到“史上最大规模裁员”,只用了3年。不是因为AI比蒸汽机更厉害,而是因为人在这中间扮演的角色,正在被精确地定义为“可以被拆解的任务”。

你是一个会计,你的工作可以被拆解成数据核对、报表生成、账务处理——AI都能做。你是一个程序员,你的工作可以被拆解成代码编写、测试用例、Bug修复——AI也能做。你是一个翻译,你的工作可以被拆解成文本转换、术语校对——AI早就做完了。

人的角色越精确,被替代就越容易。当我们把自己活成一个个“岗位说明书”,AI就只需要读一遍说明书,然后把每个勾都打上。


但与此同时,另一个方向的故事正在发生。

这次AI冲击带来一个前所未有的现象:替代岗位和催生新机会,在同一时间发生。

领英的数据显示,过去两年AI创造的岗位数量至少有130万个,实际上多于它取代的岗位。大模型算法工程师、AI训练师、AI伦理师这些新职业,薪资溢价非常明显。关键是这些新岗位的门槛比被替代的初级岗位高了不少,市场正在经历的不是“没活干了”,而是“岗位换了”,而且换到一个更高的层级。

还有一个更让我意外的数据:2019年到2024年,职业AI暴露指数不是上升,反而从高点下滑到约35%。北大光华管理学院的姜铠丰教授解释,这并不意味着AI的影响在减弱——恰恰相反,说明AI的渗透已经到了改变招聘结构的阶段:那些暴露指数高的岗位,已经被悄悄地“缩招”了,劳动力市场上剩下的岗位,反而是AI没那么容易替代的。

还有更关键的——年轻人的“入口”在消失。调查显示,自2022年底ChatGPT上线以来,22岁至25岁年轻人进入AI可替代率较高工种的入职率下滑了约14%。以前你毕业了,先找个初级岗位干着,慢慢往上爬。现在这条梯子被抽掉了。因为企业发现,用AI替代新人,比培养新人还划算。

有研究者把这个现象总结得更狠:AI正在关闭初级岗位的入口,但与此同时,它也在催生一个全新的生存形态——超级个体。


超级个体是什么?

就是把“被替代的工具”变成“驾驭工具的人”。

你不再是一个可以被拆解的岗位说明书。你是你自己的公司。你用AI做文案、用AI做设计、用AI做客服,一个人跑通一条价值链。

这不是鸡汤,是已经发生的事实。

连云港的OPC社区,一群95后年轻人“一人一台电脑、一部手机”,借助AI完成选品、脚本生成、直播运营。一个主播深耕3C数码赛道,入驻社区首月,单月营业总额就突破了100万元。

还有那个浙江工商大学的会计专业男生,零成本做二次元摄影,靠内容慢慢攒粉丝,然后做课程、接品牌合作,四年下来创业项目盈利超过50万元。他觉得自媒体的核心是“与人共情”——“与人共情”这四个字,恰好是AI至今做不到的事情。

25岁的洪乐潼,从MIT退学创业,一年后公司估值16亿美元。这不是普通人剧本。但她背后的逻辑是通用的:她不是在卖时间,而是在用AI卖认知、卖解决方案。

还有很多人,在大理、清迈、巴厘岛的数字游民社区,边旅行边工作。他们被学者称为 “跳出系统的人” 。


我以前写过“人永远挣不到认知以外的钱”。现在我想补一句:2026年,人可能连“工具以内的工作”都保不住了。

如果你把“出卖时间、执行任务、完成指令”当作核心价值,那么在这个岗位上,AI会比你更快、更便宜、更稳定。你挣不到“AI比你更擅长”的钱。

反过来,如果你能完成“AI做不了的事”——与人共情、深度思考、创造信任、定义规则——你的不可替代性反而在提升。

AI越强大,人的“人”的部分就越值钱。

就像我那个做跨境的朋友,英语不好,但知道怎么选品、怎么和用户建立信任。他用翻译软件解决语言问题,但“信任”这件事,AI做不到。


这几天消化了很多信息,有惊悚的“蒸馏同事”,有扎心的裁员数字,有让人羡慕的超级个体故事。但整理下来,我发现最让我不安的不是AI本身——而是我们是不是正在把自己变成“可被拆解的零件”。

你的工作能不能被拆成任务列表?你的能力能不能被封装成Skill文件?如果答案都是“能”,那你确实该焦虑了。

但如果你在做的事,AI只能帮忙,不能替代——比如理解一个人、创造一个新东西、建立一个信任关系——那焦虑的不该是你。

工具永远在变。但人性没变。

人还是愿意相信人,还是愿意为“被理解”买单,还是需要一个真正懂他的声音。

这些事,AI做不了。

所以2026年赚钱的真正风口,可能不是什么低空经济、人形机器人。而是:你能不能从“被工具化”的人,变成一个“驾驭工具”的人。

能不能让AI替你干活,而不是让AI替掉你。

欢迎你来聊聊:你觉得AI有没有可能替代你?

一个创业者的个人思考日志。

关于赚钱、副业、创业、认知、AI——都是我的角度,仅供参考。

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