分享嘉宾：张博老师

* 2019年NLP全国演讲大赛的冠军； NLP总裁智慧系统高级讲师

* 2019年用NLP的思维和方法，带领65个团队成员完成了年入百万的梦想，实现了5.8亿的医美业绩

* 千万社群变现学院的联合创始人、讲师，变现学院之语商学院 创始人

思维突破，从量变到质变！跌入谷底，重新定义，突破自己！真正的创业不一定是开店，零成本也可以创业，从负债两百万到正的八位数。跳出原来的圈层，思维不断提升。当你在技能提升时，别人已在思维的提升了。吃苦也是好事，有的坑跳进去了，才能反弹出来。

一年顶十年的成长，一年赚到十年的钱，从打工者变为创业者，创业四五年遇到瓶颈， 学习NLP，靠原来的方法和环境是达不到的，只有改变环境、思维。

该吃的苦还得吃。想要得到更好的生活，只有跳下这个坑，才能产生巨大的反弹力。痛苦的时候，恰恰就是重生的时候。

分享嘉宾：红涛教练

为什么有的人能持续精进和成长？为什么有的人掉队？

想要在某个领域有所突破和结果，不可能永远都是逗号，一定要持续下去，把它变成句号。

10倍速的增长：1.模仿，迅迅模仿2.找牛人靠近他学习

遇到问题，先尝试解决，再尝试求助。 我不会，不知道是学习最大的理由和借口。

听课听着听着就有人掉队，揭示了大家成长的速度。

当我们想要开始真正突破自己的时候，就发现身边处处是学问，处处是机会。

当我们在某一个领域开始自我探索时，或新的岗位时，要迅速模仿，迅速内化。对标行业内标杆人物，去模仿。靠近身边优秀的人，模仿和学习。

举一反三地迁移能力，不断思考，突破未知边界。习得对生活的的掌控力，升级思维，或从量变到质变。

运用结果思维或外包思维，量化标准。每一天所做的每件事，如果承包给他人或公司，应付多少钱？如果自己都不愿意付这么多钱，自己如何才能值这个钱？

什么都不懂得人：不好学，不愿学；没有掌握有效的学习方法；泛学，人云亦云；没有目标，放任式学习，没有深度的学习。需人生教练指导。

1.可以采用群体式学习，社群式学习。

2.找到身边的人生教练去指导自己，陪伴式成长。能够让我们及时发现自己的问题，解决问题，找到各个领域的专家，圈子里牛的人。去采访学习模仿高人。

3.输出倒逼输入。为人师才会有进取之心，教学本相长。

4.检视自己圈层和状态。增加自己内驱力的幸福感和幸福指数，让自己的财富和优秀显化出来。

十倍速的成长就要用非常人的状态来开你生命的高度和宽度。吾日三省其身，快速迭代，把不好的行为和习惯一点点替换掉，一步步要求自己，改进自己，每天进步一点点，日拱一足。相信复利的变化。

分享嘉宾：海明教练

赚钱有很多层次和维度；是一种选择，也是一种修行；跨越只靠勤奋和努力。

向三大导师学习：

1.向绝境学习，人只有跌倒的时候，你才会去改变自己。我们的思想都是在下定义，我们的成长就是在突破定义。

设置平衡的成功和成长路径，不能一味追求赚钱，使生活失衡。很多富人接受采访时会说，这辈子最遗憾的事，愿意用一半财富去换取对孩子的陪伴。

金句：我们怎么去定义，而不是活在定义里。

2.向小人学习谋略。摆地摊的、骗子、游戏商，让我们上当上瘾的机制是什么。

3.向高人学习。把生边的高手，变成顾问、教练或者合伙人，收获套路和方法。如果做一件事很有收获，想尽一切办法把这个收获扩大十倍。

变现学院的几商：

信商，超级信息搜索术。

时间商，对时间的态度，对自己时间和对别人时间的态度，以及自己利用时间创造价值的能力。是一种思维体系。

微信正确的加人方式：赞美，自我介绍，能提供什么样的价值。

1.第一时间做备注。

2.送礼，或说一段话，目的是塑造价值，这段话对别人来说有多重要。这也是在于我们重新去定义和突破定义。

分享嘉宾：气球大师姐助理芸姐

我怎么十倍速成长践行。

全职六年的妈妈，有焦虑。自律，逼迫自己每天努力去学习和看书。在气球朋友圈躺了4年，被收入晒单刺激。后来投资了19800，加入爱里相遇，一个月成长抵6年。

1.有名师指导积极主动，海明，洪涛，气球……

2.跳出舒适圈，从游泳池扔到大海。助教，副班，班班，主理人。

3.积极主动，哪里有需要，马上过去，抗挫折能力提升。

问题答疑：

问题一：富士康管理者，学到的知识怎么用到人际关系上，怎么管理好团队？

管理的最高境界是心理学大师，包括夫妻关系和亲子关系都一样。像对孩子一样对待团队，关注他们的成长，引领成长。自律，身教大于言教。语言本身，语气语调，肢体语言，行动。

问题二：要成长，怎么样给自己挖坑？

调整方向，集小坑为大坑。小事中锻炼心性。思考别人创新的要素。

问题三：工作调动，假期缩短，加班，心理累，委屈，怎么调整自己？

能不能用加班的这种方式，在增加工作时间的同时，也是效率的提升。看情况是持续性还是偶发性。从企业的战略思维角度去看，会不会认可加班。

问题四：教学资源，在营销上没有思路？

用渠道的思维去做；圈层很重要，能帮你的人在哪，怎么帮你？本质在哪里，真相在哪里？

关键是解决别人为什么要帮你。一切冲突都是利益价值的冲突，从人性的角度去考虑，解决问题。