在这个飞速发展的时代，没有人愿意利用大块的时间听你说些索然无味的文字，不管你说的有多重要，可偏偏我们每个人都还像个孩子一般，喜欢听故事。
如今每一个将品牌做大的企业都有自己的企业文化，其实那无非就是一个个激励人心的公司创始人的故事。这一个个故事就成了企业的凝聚力。
达到企业文化，小到孩子的睡前故事，永远都那么让人着迷，或许做什么事情，你都可以从讲一个古树开始。
《故事力法则》的作者——哈迪娅·努里丁，现为人才发展协会首席培训师，曾担任英国石油公司战略经理、休伦咨询集团教学顾问，曾经引领故事思维长达20余年，致力于教学开发和人才培训。
这本书乍一看好似给那些培训负责人的教科书一般，实则只要你需要与人沟通，不妨学学如何成为一个讲故事高手！
全书分为三个部分：
Part1，塑造故事高手
Part2，用故事震撼人心
Part3，成为故事高手
整本书的结构只能用通俗易懂来形容，开篇作者就用讲故事的方式，告诉你自己究竟如何与“讲故事”结缘，无非就是在讲故事。
第一张通篇都是在告诉你，讲故事究竟有什么用呢，什么是故事，我们要讲自己的故事。
故事有两个关键组成：事件与变化。
要想讲故事，你要首先确定故事的寓意重点，再确定使之成立的关键事件，接着用时间线慢慢填充你的故事。
你有没有想过，自己究竟喜欢看或者听那类型的故事呢？小朋友喜欢有趣的，成年人喜欢听和自己相关的，老板喜欢听与公司利益有关的，换句话说，人们喜欢听的无非就是那些能够与自己产生共鸣的，好似在故事中看到了自己或者看到自己想要的样子，才会继续听下去。
让人产生共鸣，要将故事的内容与实践生活相联系，讲自己的或者他人的亲身经历联系起来，运用故事书写共鸣。
相信你看综艺也好，或者电视剧也好，我们总是喜欢看大家撕来撕去的场景，也就是时间的冲突或者说时间的变化。
没有什么是一成不变的。
吸引人的故事，那么故事的主人公一定有跌宕起伏的变化，一定要经历一个转变的过程，这样你的故事才能拥有你想要的作用。
每个人都希望自己的故事诙谐有趣。
那些有趣的，逗你一笑的故事永远是记忆深刻的那个，所以要想你的故事发挥效用，最好带有娱乐性，让别人开心的故事，效果难以想象。
书中的最后一部分，作者更像是手把手教你如何成为一个讲故事高手。
确定支持某个寓意的故事——确定故事的焦点——安排故事中各种事件的时间顺序——谋篇布局，塑造故事——增强故事效果
讲故事不仅仅可以用文字，还能够用上我们的肢体，我们要学会一下子抓住人心，吸引别人过来听，才算是一个好故事～
