书名：《心若菩提》

作者：曹德旺

读完《心若菩提》浓缩50句话☞

1、人只要肯动脑筋，一定能够解决办法。

2、人要正直，心要正，才不会走歪。

3、要努力，要热爱，要有责任心，你才能够扛起更多的责任。

4、人心是险恶的，当你有所成就或者是你发钱了之后，一定要避免遭到别人的嫉妒恨，一旦恨上了他们会想办法各种整你。因为很多时候，有一些人就是见不得你好。

5、学会成长和复盘，在每次经历和成长中，一定要学会不断地复盘总结复盘总结。

6、每个人身上都有值得学习的地方，要谦卑，不要因为自己做了一点成绩就自满，多向别人学习。

7、不要在乎当下的一点得失，目光要长远，努力成长自己更加重要

8、不眼红别人挣钱，自己赚的钱自己踏实

9、、会计学很重要，对于一个人经营企业很重要。

10、如果市场出了问题，如果不是产品的问题，一定是产品以外出了问题，多去思考。

11、关于变化，我认为政策不但要变，而且要经常变，因为政策是一个政党在拖动他的之争理念所出台的文件。每个政党都是想要往好的方向发展，每种尝试肯定是有原因的。

12、信是一种信念，也是一种信任，不仅要对自己自信，对他人也要信任，这叫互信。如果一个人什么都不信，那肯定会一事无成，正是因为有对政府政策的坚定不移的信心，正是因为对自己能力的自信，和相互之间的信任，才有了今天的福耀。

13、现在想想，做企业，目标很重要，只有方向对了，企业才能走得远。

14、人不一定要多伟大，才值得学习，从我们身边走过去的随便一个人，他们的身上就有值得我们学习的地方，只是我们不知道罢了。

15、听党的话，严格按政府政策规定办事，按章纳税，尊重所有官员，但保持等距离，一起吃饭可以，但仅限于吃饭，绝不涉及财务往来，如有盈利分红，除用于家庭和自身生活费用之外，皆用于社会捐赠。

16、便宜不要太贪，价格严重低于价值时，这里面一定有问题。

17、签合同，甲乙双方是平等的，双方要相互尊重，你不要骗我，企图从中牟取暴利，我也不欺负你，充分尊重你的劳动，一定要弄清楚对方的成本。

18、做生意，目的是双方合作共赢，要给彼此留有利润的空间

19、与对手交战，有本事就把马上的将军杀了，不要拿那些没有用的开刀，要知道，杀一个将军，可以镇住下面几千号人。——擒贼先擒王。

20、我认为一个企业与一个人一样，要活着都需要有一颗头。企业这个人是法人，直接面向社会各界，做头的条件：

一是必须具备较高的综合素质

二是还要有广泛的人脉关系。

如果在条件不成熟的情况下，贸然去当头，相信等着你的恐怕不光是福祉了。

21、无事不登三宝殿。

22、老子说：域中有四大（道天地人），人居其一。

面对这来自方方面面的人，我们做的每一件事，都必须充分考虑人的重要性，要换位思考。

23、企业的接待工作一定要适度，不可以过于铺张，否则易引起相反的效果，让客人怀疑个中另有蹊跷。

24、敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌

25、创办企业，从战略上要解决的问题第一是产品定位，其次是资本、技术、人才。

26、男人有没有本事，并不是看读了多少书，关键是看做了什么事？怎么做事。

27、投资的目的是为了资本利益的最大化。

28、企业的发展主要靠品牌技术、管理和资本等三要素。

29、做人要厚道，有时因为妒忌与恨，想出怪招损人，不但不能如愿，甚至还可能帮助了对方。

30、一个公司要专业化，才可以写出好的招股书，您应该看看自己擅长做什么，其他的就重组掉

31、遇到问题怎么办？

首先，我采用调查、访问，请教他人的办法；其次，回顾以往他人意见和实践……

32、公司需要一个较窄的定位，以使自己能够在消费者心目中抢占一定的定位。

33、一个孩子用一面镜子放在沙滩上收集阳光，将阳光收集变成一束光，再将一个光束射向地板或者石头，光束所到之处不论什么都被融化掉。这就是聚焦的力量

34、现代企业必须走专业化的道路，必须专业化的经营，才能做强，才能做大。

35、人的时间、经历、经验、资金都是有限的，如何把有限的时间、资金、经历和经验发挥出最大的效率，就得像小朋友手中的镜子，将发散的太阳聚集成威力无比的光束一样，集中精力、集中资金、集中时间，如拳头一般，专打一点，这就是专业化。

36、企业经营跟聚焦是一样的道理，多元化是经济落后的一种产物，而专业化是现代化的一个特征

37、人最难的是思维要跟上。

38、董事长是否能一言九鼎的重要性，在市场经济体制中，如果董事长兼总经理提出的经营主张，不能被大股东认可，不能在董事会上鼓动会上通过，没有发言权，那企业发展，就无从谈起。

39、从产业链的理论上讲，上下游企业，是有买卖关系，但也是分工不同，绝对不是各自独立地存在的，要想让福耀公司健康发展，不仅是需要我们自己产品客户端用户的繁荣，更需要我们产品供应商的发达。

40、有福者，必须先有量，福是从气量中求。

41、在我看来，能不能吃苦，进步经得起折磨，是一个人能否真正成材所必须的基本素质

42、领导不能做甩手掌柜，至少要做60%的工作，剩下的40%的工作也要指导部下去完成，要参与其中。

43、现在他们是兵临城下，在他们最困难的时期，我们若敲他们的竹竿，日后他们必定会报复，反过来，如果我们拉他们一把，以后他们也会记住我们的仁义。

44、一个优秀经营者，必须具备精准判断未来方向的智慧。即观“天象”。

这里的观“天象”不是仰望天空看星斗，而是指要注意观察自己周遭的情况，并收集有效的数据信息，通过推演做出正确的判断，预测出外来的走向。

45、作为大股东，我首先考虑的是关闭这些工厂选在什么时间点，最符合公司的利益。

保护大股东的利益，要建立在公司利益优先的基础上，必须要首先满足这个条件，也就是大股东应该要去履行他的承诺，这是人格问题，一个人若失去人格，永远也补不回来，那会终身抱憾。

46、从企业利益层面考虑，准备关停无效益资产，最佳选择时机是企业效益好的时候。

因为关停需要计提减值准备，企业利润好，减一半也无伤大雅，如果有企业遇到困难或亏损时再减值计提，就无异于雪上加霜。就有可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，到那时，皮之不存，毛将焉附？

47、一个人如果没有信誉，就失去了生存价值。

48、司马迁把天下碧玉为名利场，天下之大容纳这么多人，其分类只不过有两种，一种人求名，一种人逐利，政治家是为了求名，不管这个名声是好的还是坏的。

49、动机决定结果，要想成功最重要的是要拥有一个正确的追求，这是不容置疑的先决条件。

50、我不一定是剧中的主角，但是我演好了我的角色。

读完心中久久不能平复，需要再读，好好消化。