当要看这本书的时候，便开始在网上搜索，搜到1.0，2.0，纪念版等不同的书名，经过并不慎重的选择，于是选择了1.0开始看。
书里面多处介绍了作者苏杰的个人信息，阿里巴巴产品经理，浙江大学 · 生物医学工程 ，他写这书的时候是在公司干了3年，他依靠每日、每周、每月的总结心得，融汇贯通，形成一套自有的理论，最终有了这本书，所以我们小时候老师布置的写日记并不是毫无作用的。
他在书里面讲解了自己为什么学生物医学工程的，跑到阿里巴巴做产品了，他说的最直接的原因就是因为阿里巴巴是第一个给他offer的公司，他最开始入职的职位是数据仓库需求分析师。进去后由于项目已经开始了，所以就做的测试和一些打杂的事情，后面慢慢才完成给他自己的定位。这个算是一些写作和作者自己的背景。
从目录来看，这是一本产品经理的入门书籍，从概念、需求、项目、团队、思维方式和自我修养等方面来讲解了产品经理这个职业。
对书里面里面印象最深的不是关于产品经理的工作职责，或是流程方面的知识，而是他一直提到的一个概念产品经理不止是一个职业，而是一种人，是一种生活态度。用产品经理的角度去思考我们的人生，用产品经理的角度去过我们的生活，这也是一种很不错的体验。开篇便能看到，他说在我们的生活中，处处都是产品，一把凳子，一个茶杯，一扇门...如果我们以产品经理的角度去思考，会觉得产品的体验如何，设计的如何，如果是你来设计，你会怎么去设计，面向的对象是谁等等，这就是以产品经理的角度去过我们的生活。这就解释了为什么“人人都是产品经理”，所以我们每个人都值得读一读。
书后面讲了很多关于产品经理的工作职责，或是流程方面的知识，我感觉目前来说我觉得比较有用的一个东西。书里面用一张流程图详细的表述了需求到产品的一个完整需求整体流程，然后我就直接把里面的文字内容记下来了。
「需求整体流程」 start -> 需求产生 ->需求收集 -> 需求识别 -> 需求整理 -> 需求筛选 -> 需求分析 -> 转换成产品 -> 产品规划 -> 产品设计 -> 产品开发，需求实现 -> 产品测试 -> 数据测试 -> 集成测试 -> 小范围产品试运营 -> 产品推广 -> 产品运维 -> 新需求 -> 升级
针对我们的实际情况关于用户需求方面，书里面介绍了很多，我谈下自我感受，对于用户需求最重要的一点就是听用户，但不能照着做。因为用户可能自身也不知道自己想要的是什么，我们只能去了解用户的需求，然后进行需求分析，最后才变成产品需求。如果一味的听用户的，自己不去思考，做出来的产品，是无法真正的解决用户的需求的。其实也有很明显的感觉用户的思维和视野只是放在他自己的位置，不会全局考虑。可能对于同一个功能不同的用户就有不同的要求。所以做成足够通用，尽量灵活的产品，或许是最好的。
列举一些，网上看到的关于其他人在对这本书提炼的一些干货，感觉总结的非常到位：
1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。
2、我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。
3、首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，多问问用户为什么这么做。
4、避免让用户成为设计师：听用户说，但不要照做，用户的解决方案通常短浅、片面。
目前来说，一直作为一个读者在纯粹的读，也就是说向读其他书一样直接看着就走，但是有一句话，我来来回回看了几遍，苏杰在书里面说了一句话。产品做好了，不要站在用户的角度去看这个产品，要站在产品经理的角度看待产品，如果你站在的产品的位置去看待这个产品，那你就是一个产品经理了。开始看了并不懂什么意思，然后后面看了他的解释后，才明白，书还没看完，感觉还未理解到书里面的精髓，但是确实收获了很多，等读完了，收获应该会有更多的收获，很不错的一本书。
