职场多年，我们常发现团队间有着很大的区别。有的团队轻松自在且业绩高；有的团队死气沉沉一团糟，那是因为，任何一个小团队的文化，氛围，整体的风格和能力都取决于这个团队的头儿的领导风格。
尤其对于新上任的主管，一定也是对这个新的身份充满了期待：我要做一个怎么样的领导呢？应该营造怎样的团队氛围呢？你会产生无数的幻想和期待，但是显示是你必须选出你带团队的方式。
一般领导风格分为：积极型和防御型两种
积极型的领导的团队：一般是活跃的，相互信赖的，并且面对困难和挑战可以以积极的心态去面对和处理；
防御型的领导的团队：一般是尽量去避免问题的发生，降低员工们发生失误的概率，最好所有的事情都处在再记得掌控范围内。
那么？你的主管是什么领导风格？
防御型领导的几大特点：
1:监督下属。因为员工都是容易懈怠的。
2:制定部门规章制度。
3:对于有挑战的任务比较保守
4:凡事给予指令，予以管制
5:部门成员相互牵制，彼此竞争。
<bi style="box-sizing: border-box; display: block;">这种类型的领导会要求下属具有一致性，他会认为员工容易偷懒，需要经常监视，所以在管理下属时，并不会去发现员工的特征，而只是一味的监管和发号施令。另外就是大事小事都要过问，团队的任何事情和决定都要掌控，就算是日常办公用品的申请，下属都要请示。</bi>
积极型领导的特点：
1:尊重下属的做事方法，只要最后能顺利完成目标就好。
2:经常能关注到下属的特点特长
3:给下属证明自己能力的机会
4:能让下属在一些特定任务中担任重要角色，给下属锻炼提升的机会。
<bi style="box-sizing: border-box; display: block;">这种类型的领导除了要先了解员工的基本特质之外，还要善于利用每个人的优点，并将其放大。积极型的领导会逐个了解每个下属。留心他们的工作方式和能力，并且给予提升的机会。</bi>
一个凝聚力强的团队，会有以下表现：
具有鲜明的个性，渴望与其他团队的差异化
具有精英意识
热爱团队创造的成果
就算离职，也会挑选团队无业绩压力的时候
如果你遇到的是一个积极型的领导，那么恭喜你。积极型的领导能够激发员工的奋斗欲望，产生无穷的奋斗力量。
