优秀的产品经理是什么样？
这是近期跟不同的人聊天，出镜率最高的问题之一。在不同的时期，面对各异的交谈者，我给出的回答都略有不同。现在针对这个问题做一个系统的梳理总结。
那优秀的产品经理到底是什么样的？
有知名产品傍身的都是优秀的产品经理 !
这是很多人脑海里首先浮现的答案。不错，这确实是个简单粗暴的回答。但是大多数知名产品都已是超级App或系统，是集合了众多优秀产品人的心血，早已不属于极个别产品经理的杰作，不能统一归纳到这个范畴下。
同时很多非知名产品依然在小众细分群体中，取得极佳的用户口碑和不凡的商业成就。不能仅因为非大众知名，就全盘否定其产品人的付出，认为其不是好的产品和优秀的产品人，这是有失偏颇的！
在我之前的文章 <什么样的人适合做产品经理>中，有写到具备哪些特质的新人，是比较适合入产品这行的，在这里继续把这个问题转化为优秀的产品经理一般具备哪些特质？
- 持续快速的自学能力
- 完备体系的逻辑思维
- 某类行业的深度思考
- 需求迭代的欲望克制
第一项中里包含3个关键词：持续、快速、自学。分别对应了持续吸纳新知识，快速掌握新业务、积极主动的自我短板提升。
优秀的产品人需要在不同行业，迥异的业务形态中快速切换。需要在技术日益更迭，用户群体高速变迁的过程中，持续的更新知识体系结构。而如何在实际业务中发现问题解决问题，不断弥补自身短板，又需要依靠自我积极主动的自学能力。
特质2中强调了完备体系化、逻辑思维两点。具备较强的逻辑思维是产品人的共识，但为何需要完备的体系？
首先逻辑思维不是强在一个点，是需要构建属于自身的逻辑闭环。针对大多数问题，通过在逻辑闭环里走一遍，可以初步得出独立的判断，然后通过体系化的思维，论据资料的筛选分析，把这个新问题拆分成若干个熟悉的旧问题，最后逐一解决。这才是完备体系化的逻辑思维强大之处。
特质3强调了某类行业的深度思考。某种意义上可以说这是为我这类老产品人特定增加的。
从最早的PC端在线教育，而后负责运营商微信项目，再历经B端电商创业失败，最后不甘于在大公司做一枚螺丝钉而离开。虽说做了很多产品，也有一定的业绩，但是缺乏某一行业深度的思考和实践，是我这类职业线路产品人的硬伤。所以我希望还在不同业务形态泥沼中打滚的产品新人，不要一味的追求跨界，也不要轻易嫌弃原有业务的不景气，静下心来深度耕耘现有行业，一定会在未来的某个时期给你带来意想不到的收获。
最后一点特质是需求欲望的克制力。可以拆分成两点能力，一是需求真伪的挖掘能力，其次是自我的欲望克制力。
在回答什么是优秀产品时，我提到一个优秀的产品必然是在深度解决用户某一刚需痛点的基础上，产品主次功能分明而相互补充。不要为解决新需求而轻易的加新功能，要多思考针对新功能，它实际的用户群体和市场空间是否足够大，是否可通过原有功能的拆分组合解决这个新需求。尤其是在做产品规划迭代时，很多产品人都会陷入自我臆想的状态下，竞品有的我们要做，没有的我们也要做，有追求大而全的超级App病态想法。
最后基于“优秀的产品经理是什么样？”这一话题，欢迎诸位留言区讨论交流。
